1133期 第1032期 本期开刊时间: 2011-12-06 星期二
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多措并举破难题 精细管理促发展
----------陕西交通集团实现“十二五”良好开局      
新闻作者:文 / 薛志远 郭伟朝
    2011年是“十二五”开局之年,也是机遇之年,挑战之年。面对建设资金紧张、项目审批严格、用地指标紧缺等前所未有的困难,交通集团在省交通运输厅的坚强领导下,逆势而上、攻坚克难,全面超额完成了年度各项目标任务,实现良好开局。
    在重点公路项目建设方面,累计完成投资181亿元,占年度计划的103%。各项目形象进度全部达到要求,工程质量处于可控状态,无重大工程质量安全事故。在运营管理方面,预计12月底实现通行费收入74亿元,占年度计划的120.2%。所辖收费站全部完成收费治超一体化联网,车道通行能力和服务水平明显提高。
 
多措并举破解发展难题
    面对各种困难,交通集团积极应对,多措并举,渡难关、保大局、促发展,做到“目标不变、力度不减、干劲不松”。
    首先,攻坚克难,扎实推进重点项目建设。交通集团早谋划,强考核。各建设项目通过劳动竞赛、生产调度会等,全面推进项目建设。成立督导组,重点推进神府窟野河特大桥、西商秦岭特长隧道等控制性工程进度,先后约谈施工单位上级法定代表人17次,下发督导通知书30份,确保建设均衡推进。
    其次,强化服务,切实提升运营管理水平。以“迎国检、展亮点、上台阶、促发展”为主线,全面对照国检标准,加强养护工程管理,不断提升公路路况,规范内业资料,公路运营管理水平明显提升。在严格执行通行费政策同时,落实“绿色通道”政策,全年免费通行鲜活农产品运输车辆89.4万车次。持续打击偷逃漏通行费行为,共查处偷逃漏费车辆18.4万辆,追缴919万元。
    第三,广开渠道,积极破解资金保障难题。交通集团董事长杨育生、总经理韩定海在省厅的大力支持下,亲自协调各大银行,确保建设资金不断链。召集14家银企座谈,积极争取银行贷款,拓展融资渠道,增强融资能力。
    在“开源”的同时,做好“节流”工作。交通集团全面推进厉行节约活动,在工程建设中规范设计变更,优化工程设计,控制工程造价。在运营管理中,科学开启隧道照明时间和数量。在行政管理中,出台控制支出等10余项规章制度和管理办法,整顿公务用车、精简会议、严格报销审批等,确保经费大幅压缩,会议费用、电费比上年分别减少43%、18%。在业务管理中,强化资金管理,提高资金使用效率。
 
精细管理提升发展水平
    2011年是交通集团的“精细化管理年”。在强力推进高速公路建设中,把精细化管理贯穿于工程建设的各阶段、各环节,重过程、重细节、重落实、重效果,专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳,使各项管理工作达到“实施有标准、操作有规程、过程有控制、结果有考核”。
    交通集团拟订了《精细化管理应用手册》11册220万字,组织编制并出版发行《高速公路标准化管理指南》3册、《高速公路标准化施工技术指南》5册。首次对交通集团各项工作,从业务流程、操作要点、工作职责等方面进行了明确规范,逐步建立起精细化管理长效机制。
    通过精细化管理,交通集团不仅确保了工作进度,也确保了工程质量。在榆绥和西商项目召开精细化管理现场会,总结精细化管理经验,推广标准化施工技术。不断加强隐蔽工程、重点部位和关键环节施工质量的过程监管,努力提升建设品质。严格考核问责,认真落实建设质量终身责任制和质量责任追究制度,对建设项目实行季度综合检查通报制和重点项目半月通报制。
 
党建文化凝聚发展力量
    抓党建强基础促发展,一年来,交通集团党委组织中心组学习11次,举办交通大讲堂3次,召开党建工作座谈会3次。通过相互交流,分析存在问题,明确工作重点,并以“五比一创”、“五优一满意”、“两拓展一提高”、“三化一提高”等活动为载体,将创先争优与目标考核相结合,将所有工作和岗位纳入创先争优目标考核体系,有力发挥了创先争优活动的激励作用,掀起了“比学赶帮超”的热潮。落实党风廉政责任制,层层签订目标责任书。抓好工程招标监督和建设专项治理,认真落实干部任期审计和离任审计。
    认真开展庆祝建党90周年、“三唱三颂”等系列活动,交通集团党委书记、董事长杨育生带头做了以构建和谐企业为主题的党课辅导,集团上下共开展讲党课活动17次,2000余人参加了学习。
    坚持加强干部队伍建设,深入开展能力和作风建设活动。加大在职业务培训力度,全年共组织各类专业培训、讲座1039场2.9万人次,员工培训覆盖率100%。在运营一线员工中深入开展大比武、大练兵活动,不断促进业务能力和服务水平的提高。
    大力弘扬优秀企业文化,以文化凝聚人心,以文化激发活力。《交通集团企业文化手册》编制完成并配发人手一册。手册以其完整的文化体系、鲜明的特色、详实的内容、精准的表达、精美的风格成为我省交通运输行业企业文化建设成果中最耀眼的明星。
    开局确保良好,目标圆满实现。“十二五”期间,交通集团将坚定不移地按照省交通运输厅“力度不减、干劲不松”的发展要求,进一步提振精神,改革创新,攻坚克难,真抓实干,忠实履行加快交通发展的神圣使命和光荣职责,持续保持健康快速发展的强劲态势,努力提供更优质、更全面、更及时的交通服务保障,为建设西部强省、富裕三秦百姓做出新的更大贡献!  

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