本报讯 连月来，西汉分公司以“加强作风建设、提升管理效能”入手，围绕“落实、整改、突破”的工作基调，在全线范围内扎实开展作风整顿教育活动。
该分公司强化人本理念，严格履行职责，把实现好员工的愿望、满足员工的需要、维护员工的利益作为履行职责的根本出发点和落脚点。将关乎员工切身利益的事项作为办公会重要议题，明确督办责任，分管领导亲自督查。结合“三问三解三创”活动，采取多种形式广泛征求各方面意见，深入一线员工中间听取意见和呼声。认真查摆问题，深挖思想根源，召开了管理干部座谈及作风纪律整顿会，要求各单位、部门深刻进行自查、互查，领导干部带头剖析自己，带头评议别人，剖析深刻，实事求是，客观全面。加强理论学习，增强服务意识，各单位根据实际情况确定管理干部学习日，集中进行思想教育，确保运营管理各项工作落到实处、做到优处。以推进“为民服务创先争优”活动为契机，广泛开展班子成员、机关干部深入定点“当一天收费员、路政员、治超员、监控员”活动，带着责任下基层，带着问题下基层，带着感情下基层，并与一线员工同吃、同劳动，全面掀起以“转作风、提效能、树形象、优服务”为主题的作风整治大行动。
