参加了省厅举办的处级干部能力素质提高班，学习了《管理沟通》、《管理创新》、《传统文化与现代管理》等课程，使我深刻了解了管理创新的必要性、管理创新的含义和管理创新的内容，使我意识到管理创新，传统文化确实能给企业带来活力。
企业管理创新必须立足自身实际。在企业发展的过程中，作为生产力核心内容的科学技术，其创新和发展必然要求作为生产关系重要组成部分的企业管理为自己提供最有效的发展形式。无论培养选拔科技人才、加大科技开发投入、加强科研设施建设，还是培育员工对建设创新型企业的高度责任感、强烈的忧患意识，都要通过管理观念的创新、管理方法的探索、管理制度的完善等提供强有力的支持和保证。由于管理科学既具有自然属性又具有社会属性，我们在进行企业管理创新时可以借鉴国外的先进经验，但国外企业管理理论中的制度前提和人性假设与我国的国情、社情不相符合，如果完全照抄照搬，必然导致“水土不服”。同时，西方现代企业管理理论并没有提供相对落后国家如何有效推进技术创新、快速提升企业竞争能力、实现跨越式发展的现实路径。这就决定了我国企业必须立足自身实际，走具有中国特色的管理创新之路。
管理是现代科学技术和生产力发展的产物，适应了现代化大生产的需要。构建有中国特色的企业管理科学，应以提高我们企业自主创新能力和企业核心竞争力为基本目标。核心竞争力是指群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能、知识和经验的组合，这种能力能够为客户创造独特价值，并能够使对手丧失竞争优势。核心竞争力不是存在于公司资产本身，而是存在于公司的人的身上。今后在实际工作中要高度重视人才选拔、培养和激励机制的建立和完善，最大限度地调动人们致力于管理创新和技术创新的积极性、主动性和创造性。
要将中国传统文化体现和运用在现代管理中，分析和探讨传统文化与现代管理的有机契合问题，深挖中国传统文化的资源宝库，促进我国管理的发展。中国传统文化中包含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次，要把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来，促进管理的发展。在我国的改革开放中，构建一个具有我国民族特点的适合目前生产力状况的管理思想和方法，是一个迫切的也是必然要完成的历史性课题。
现代社会中的人并非机器，而是有意识、有感情和有社会关系的“人”。每个人都有其特殊的社会关系及以此为依托的复杂的人文背景，科学管理制度在其实施过程中不可避免地受它的影响。我国人文背景的特异性，这种特异性常常与科学管理制度要求有着千丝万缕的联系。传统文化在我国各个领域都存在着很大影响，研究传统文化对我国管理方面的影响更具有重要的现实意义。
如何提高现代企业的管理水平，这就需要把传统文化和现代管理有机的结合起来。学习老子的“无为而治”，我们要从中吸取有用的东西，“无为而治”并不是真的无所作为，而是有所为有所不为。“无为而治”提倡的是一种“抓大放小”的领导策略，小事无为，大事有为。抓大事则事半功倍，抓小事则事倍功半。“无为而治”还提倡一种人性化的管理，信任部下，尊重他们的积极性、主导性和创造性，对他们的工作不过分的干预。“无为而治”是自然化管理：因势利导，尊重现实，顺应规律。只有把传统文化和企业现代管理制度有机的融合起来，提高企业的经济效益，才能使我们的企业管理更上一层楼，也让我们的传统文化放射新的光芒。
