商洛公路管理局商南收费站位于312国道K1245+600处，于1999年1月1日开始运行收费，下设征管股、财务股、办公室、监控班和3个收费班，承担着312国道商南境内 38公里二级公路2.46亿元工程贷款收费还贷任务。几年来，该站累计征收通行费1.59亿元，先后被商南县委、县政府授予“文明单位”和“精神文明建设先进集体”；被商洛市总工会授予“先进职工之家”；被商洛市委、市政府授予“文明单位”、“文明单位标兵”；被共青团陕西省委、省交通厅授予“青年文明号标兵单位”；被省交通厅命名为“收费公路规范化管理优秀单位”和“文明公路收费站”；被交通部评为“全国交通行业质量信得过班组”等荣誉称号。2006年精神文明建设又上新台阶，被省委、省政府授予省级文明单位称号，为商洛公路事业健康、和谐、持续发展，做出了新的贡献。
班子建设树楷模
    事业的发展进步，单位领导班子起着重要作用。商南收费站党支部紧紧抓住领导班子建设这个龙头，以建设标杆支部为目标，以创建“四好”班子建设和保持共产党员先进性教育活动为契机，以学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁、依法收费、发展交通、服务人民、奉献社会的总体要求为鞭策，不断强化领导班子建设，为广大职工起到了很好的示范带头作用。
    “火车跑得快，全靠车头带”。身为一站之长的王世明，对此深信不疑。有一年的5月1日，因两辆油罐车追尾发生火灾，将商南收费站收费大棚烧成一片废墟，为了尽快恢复收费工作，他带领全站职工，连续奋战48小时，疏通了交通，清理了废渣，及时恢复了收费工作。为了尽快恢复站容站貌，他想方设法从河南苗木基地进回一批花木，大雨中，他冒雨抢墒移植花木；烈日下，他带头挑水对花木进行浇灌。当收费大棚建起、移植的花木全部成活、生机盎然时，他却累病了，可他仍然是一边打着吊针，一边工作着。有人对他说：“你是站长，发号施令就行了，你这又是何苦？”而王世明却说：“正因为我是站长，我才要带头干，要求别人做到的，自己都做不到怎么能行？”
队伍建设打基础
    商南收费站处于三省八县的结合部，是商洛乃至陕西的东大门，更是公路收费行业的“窗口”单位，每天要面对四面八方的司乘人员，对收费站每位职工来说，是考验也是挑战。为打造一支业务精、作风硬的收费队伍，他们结合工作实际，先后制订和完善了《商南收费站管理制度》、《奖惩细则》、《岗位职责》和《“创佳评差”评分标准》等一系列规章制度。在全站坚持开展了以“创佳评差”为载体的“双百收费无差错”、“文明服务月”等劳动竞赛活动。全站人员实行动态管理和末位淘汰制，解决了人浮于事、工作作风飘浮等问题，极大地调动了全站职工的工作热情和文明服务质量。与此同时,常抓不懈的军事队列训练,让职工将训练成果带入日常工作和生活当中,上下班列队整齐,严格讲评制度;交接班互敬军礼,严格有序;站岗值勤、举止大方；宿舍布局错落有致；被褥叠放，有棱有角，每一样都充分体现了收费站准军事化管理的精神风貌。
文明创建添活力
    收费站是重要的文明窗口单位，为了使窗口更加亮丽，从建站开始，该站就把精神文明创建工作摆在首位。2006年，商南收费站制定了争创省级文明单位的奋斗目标，成立了以支部书记为组长的创建领导小组，站党、政、工、团在年初收费工作会议上，就创建省级文明单位活动与各班、股（室）签订了目标责任书，把软指标定成硬任务，把创建省级文明单位工作落到实处。
    文明创建添活力，文明之风扑面来。面对令人瞩目的成绩，商南收费站站长王世明说，“荣誉是动力，成绩是起点，我们将继续奉行‘以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会’的工作理念，在优质服务上狠下功夫，不断提高文明服务质量，使三个文明建设向着更高更远的目标迈进！”