711期 第610期 本期开刊时间: 2007-09-11 星期二
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完善细节 优化精品工程
----------永咸高速系列报道之四      
新闻作者:文 / 安立广 李小鹏
    9月9日,是星期天,记者在永咸高速采访,遇见正在工地检查的西长公司经理栾自胜,每天上路检查是永咸高速管理者们必不可少的一项工作。今年夏天,咸阳地区1957年以来最大的持续降雨,使正在建设的永咸高速防、排水系统等经受了严峻考验。
    9月5日上午,永咸建设管理处召开所有参建单位负责人等参加的大会,落实省交通厅厅长曹森9月4日检查永咸项目重要指示精神。决定从9月6日起,用20天时间在全线全面开展以质量为主的自查自纠行动。由处长米峻全面负责落实整改工作的安排与检查。副处长薛志文带领协调部同志对主线及互通区绿化数量、面积、树种等全面清点;检查隔离栅铁丝拉紧程度,立柱稳固性等。副处长李爱国带领工程部、试验室的同志对路基、路面、交通工程情况进行排查,主要包括桥梁工程的结构安全、外观缺陷;通道、涵洞上下游洞口的衔接质量;结构物台背处理情况;路面的平整度、纵断高程,表面缺陷,中分带填土压实、混凝土封端情况,主线及互通区边坡修整等。总工沙红卫负责路基、路面排水工程的设计完善和机电、房建、收费大棚、服务区工程,仔细检查防护工程的水毁修复质量、排水工程质量、通道、涵洞的积水情况、天桥引线边坡排水;路面排水,拦水带、急流槽;房建、服务区工程主体工程、道路、排水工程;交通工程的材料、成品、半成品等。从具体细节入手,不放过任何隐患,使永咸高速创建精品工程更实在。
    管理处要求各施工、监理单位法人到场,进驻工作组,开展整改落实;由法人就整改工作做出质量、工期承诺,由法人签字后报管理处;各参建单位将会议精神立即上报上级单位,传达给各责任人;施工、监理单位主要管理人员不得擅自离开工地,手机必须24小时开机;管理处对未能履行职责的各级人员一律进行问责,并报厅、质监站;管理处所有人员不得请假。
    9月5日,交通集团派出质量巡察组,同管理处一起,对全线进行全面排查。9月7日,省交通集团董事长冯西宁率领相关负责人,现场查看永咸高速低路堤设计与路基排水、路面工程施工质量等,并召开专题会议,就贯彻落实省交通厅厅长曹森9月4日检查永咸项目重要指示精神作进一步部署,由集团给永咸高速派驻督察小组,驻守工地,加强力量。
    据在现场的协调部部长张朝阳介绍说,为解决排水问题,全线蒸发池由160多个增加到近200个,同时对现有的蒸发池扩大面积、增加深度,最大的将占地3、4亩,最深8米。通过努力,目前征地问题已基本解决,正在加紧施工。
    施工单位按照管理处的要求,迅速调集队伍,展开工作。在四标,项目经理王林俊正同监理一起察看边坡水毁修复建设情况,他说,从5日起,他们徒步沿线逐一检查,公司紧急抽调3个队伍,近300人,全力做好水毁修复。对于每一处修复工程现场定价、现场兑付,预计20多处排水修复将在8至10天内完工。
    截至9月9日,经过4天的不懈努力,所有项目均已按要求排查完毕,日前正在对排查出的问题落实方案,抓紧实施。

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