2012年，宝汉高速汉中建设管理处全面贯彻落实科学发展观，以“发展现代交通、奉献一流服务”为宗旨，认真践行“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的发展理念，以建立健全管理制度、规范工作职责为基础，以增强工作责任心、强化执行力为重点，以严格目标责任考核为手段，大力营造不折不扣抓落实、统筹协调促全面、开拓创新求发展的良好工作氛围，切实提升项目管理水平和综合管理能力，有力推动项目建设顺利进展。
完善制度 落实办事程序
今年3月，宝汉公司“管理落实年”活动动员大会召开后，汉中管理处积极行动，及时印发《“管理落实年”活动实施方案》，进一步明确活动目标任务、阶段步骤和内容安排。在各分管副处长带领下，各科室采用调研学习、座谈讨论、专家评审等方式，对已印发的管理制度细致认真研读并修订完善。据统计，今年年初以来，管理处共修订和完善制度4大类80余项，分为综合管理、工程管理、质量管理、安全管理4个篇章汇编成册，初步建立起项目建设管理所需的规章制度体系。
在完成制度修订和编印后，管理处着手狠抓制度落实。多次召开干部职工大会、处长办公会议并利用每周三职工学习日，在全体干部职工中组织学习规章制度，让大家了解制度、熟悉制度，自觉遵守制度。通过不断完善制度内容和加强制度执行力，逐步形成按照制度办事、依照制度管人的工作局面和有章可依、违章必究的良好风气。
明确目标 落实工作责任
开展“管理落实年”活动，首要任务就是落实好年度目标任务。根据公司年度目标责任书要求，汉中管理处今年主要的建设任务就是完成梁山隧道群的基本贯通。
围绕这一目标，汉中管理处在年初工作会上，对各参建单位和全体管理人员明确提出了今年的建设管理工作思路、阶段目标任务和工作措施，并与各科室及施工、监理单位签订了年度工作目标、党风廉政建设责任书。
汉中管理处先后组织职工学习了宝汉公司“学习实践雷锋精神立足岗位奉献社会”专题报告会精神，邀请陕西理工学院教授开展题为“强化职业素质，提高执行力”的职业素质培训，培养干部职工对工作的良好态度、工作责任感及工作热情。此外，管理处充分发挥现有培训机制的作用，积极宣贯本次活动精神，号召干部职工以此次活动为契机，在管理人员中推行应知应会教育。从岗位职责入手，要求员工从明白自己的职责、需掌握的知识和工作安排等最基本点做起，在施工队伍、施工班组中普及施工工艺、工法技能教育，狠抓技术交底、操作规程交底、安全交底、责任交底工作。
强化管理 落实工作措施
施工管理过程中，汉中管理处加大工作措施，不断改进和提升建设管理水平。按照“五化”管理要求，汉中管理处及时联系施工监理单位进行现场勘测，委托省交通规划设计研究院对汉中至陕川界项目进行优化核查，咨询单位组织经验丰富的专业技术人员对全线施工图设计路基、桥涵、隧道进行了现场调查和内业核查，提出了优化意见，优化施工方案。仅今年以来，召开方案评审会和咨询会议近10次，有效地解决了多项技术问题。
从3月起，由宝汉公司副总经理、管理处处长王志辉参与协调，与汉中市政府、省国土厅及汉中市交通运输局召开了征地拆迁和环境保障协调会议，初步理顺了征地拆迁与环境保障工作机制。针对施工单位管理混乱、资金紧缺和内部劳务纠纷，多次约见法人代表，督促协调解决内部施工矛盾。近两个月来，先后3次约见中铁二十一局三公司法人代表及主要领导，要求其加大项目支持力度和资金、人力、设备投入，由其公司主要领导亲自带队，成立工作组蹲驻施工现场，指导督促施工建设，协调解决施工矛盾。加强监管和日常巡查，积极开展平安工地建设及各类隐患排查治理工作，加强夜间巡逻和工序控制，确保质量合格，安全过关。为确保梁山隧道群年内贯通，组织开展“大干150天”的劳动竞赛活动。及时采用两头掘进法进行施工，将原设计的采用管棚支护法进洞变更为双层小导管法进洞，工程科全体人员及施工监理负责人现场24小时进行轮班，使梁山2号隧道的工程进度有了很大改观，为梁山隧道群基本贯通创造了有利条件。
加强教育 落实工作作风
为推动此次活动深入开展，汉中管理处在重视和加强员工的思想教育及职业素质培训的基础上，开展了为期3周的纪律作风整顿活动。
纪律作风整顿活动采用教育学习、自查自纠、强化措施、改进提高的方法，在全体领导干部职工中进行作风纪律整顿，严肃工作纪律，端正工作作风，提升工作效率。通过认真回顾总结前阶段工作，查找问题和不足，有步骤、有针对性地提出和制定改进措施，解决工作中存在的“干好干坏一个样、干与不干一个样”的错误思维和态度，以及工作中认识不统一、责任心不强、纪律涣散、作风漂浮等问题。
活动期间，全体干部职工认真学习管理制度，严格实行早中晚上班签到和每日填写工作日志，认真对照各自岗位职责，改进和提升工作能力及工作作风。严格办事程序，努力做到工作无差错、衔接无断档、过程无疏漏。彻底消除大家在工作中的消极懈怠、观望等待态度和事不关己、粗心大意的不负责任意识，培养了大家立足本职，从小事做起，干一行爱一行，做一事成一事的良好工作习惯。
