随着我省交通事业的发展，高速公路运营管理走向了一个新的发展阶段，作为一名运营管理分公司的党委书记，要以党的十八大为指导，高度重视思想政治工作，把这项抓人心、聚人心、得人心的工作切实抓好。以创建学习型、创新型、服务型党组织为目标，不断加大思想政治工作的覆盖面，将这项工作覆盖到每个岗位、每位员工、每项具体工作中去，为西汉分公司增添发展动力，使得党委书记以及党建工作成为企业飞升的助推器。
政治敏锐 把握大局
讲政治，顾大局，守纪律，是党委书记的首要职责。
讲政治。思想上、政治上要同党中央保持高度一致。通过孜孜不倦地学习，做政治敏锐、头脑清醒，执行政策坚决的合格领导干部。一个单位工作的好坏，执行力强不强，更重要的取决于风气正不正。党委书记的第一要务一定要加强监督，把企业的风气管好，就要有辨是非、明事理、正风气的能力。
讲团结。党委书记的职责之一就是要使班子有引领力，使企业有凝聚力，使党员干部队伍有执行力，使职工队伍有战斗力。
顾大局。顾大局就是善于团结大家一起工作，形成合力推进工作有序进行高效开展。要做到同志之间相互包容，相互支持相互帮助，大事讲原则，小事讲风格。顾大局识大体，敢于担当，努力成为讲原则顾大局的带头人。
建章立制 遵守纪律
铁的纪律和严格的制度是执行力的保障，是一切工作的出发点和落脚点。作为运营管理公司党委书记，在自己严格执行制度的前提下，最根本的就是带领党委一班人，严格遵循事物发展，按照党章和集团党委的制度要求，不断增强党内生活和党的建设制度的严密性和科学性，做到制度面前人人平等，制度面前没有特权。不搞任人唯亲，小团体那一套，要划工作的“圆”，不能划生活的“圈”，只有这样，工作才能完整闭合。
要坚持以身作则、率先垂范，敢于直面矛盾，敢于动真碰硬，敢于承担责任。凡要求党员干部做到的，党委书记必须首先做到；要求下级做到的，上级必须首先做到；要求别人做到的，自己必须首先做到。党委书记不仅要模范带头，还必须坚持原则、敢抓敢管，不能和稀泥、“当老好人”。不讲无原则的话，不讲不着边际的话，不讲无原则的团结。凡属职责范围内的事情，必须果断处置，尽职尽责做好，解决不了的问题，及时向上级党组织反映；凡是上级交给的任务，必须竭尽全力，不折不扣完成。平时，要多走基层，主动开展谈心活动，既要“琢磨人”，了解和掌握干部员工的心声，他们在什么地方，想什么，想要什么；更要“琢磨事”，用身边人讲身边事，用身边人讲自己事，用身边事教身边人。
坚持学习 加强修养
要做“好学习，善思考，会工作”的书记。党委书记要不断学习新知识，要将管理经验灵活运用于实际工作之中，勤于组织沟通协调、勇于承担责任。要“以诚待人，以德服人，以法治企”，齐抓共管、同心共建、同研共创，充分发挥党、工、团协调、支持、配合、服务作用，全面提升员工素质和敬业爱岗精神。
好学习。党委书记首先要以科学发展观为统领带头学习；其次，要做到耳聪目明，要对企业、职工的情况清楚，对下属单位、员工的呼声能够听得进去，对企业发展中存在问题能够洞察得到。要辩证的，一分为二的对待成绩和存在问题。
善思考。要做真正的明白人--大聪明，而不是小聪明，更不能耍小聪明。要用高智商、高标准、高姿态、高水平、高觉悟驾驭全局，这就是高明。并要有运筹帷幄的方法来制止小聪明，因为那些耍小聪明的常常会坏大事，党委书记要能制止和预防就需要做到心中有数，这也是当领导的基本素质。
会工作。能够经得起成功和失败的考验，做到胜不骄，败不馁，能够容人、容事、容言。敢于担当，耐得住“寂寞”和“冷漠”，甘当“老黄牛”。党委书记必须既会做思想政治工作，又会做行政管理工作。汇聚力量，凝结团结，促进企业健康、协调、科学、持续、快速发展。
