本报讯 1月17日，省高速集团召开2013年工作会暨三届三次职代会。省高速集团党委书记、董事长靳宏利出席会议并讲话，党委副书记、总经理王登科作工作报告，党委副书记、副总经理孔庆学主持会议。
靳宏利在讲话中首先回顾了省高速集团的发展历程，通过人员规模、资产规模、管理成本等具体数据，详细分析了企业发展现状，阐述了“创新管理、增强效益”的深刻内涵，指出了当前企业在贷款融资、项目审批、通行费增收、规范管理和干部能力5个方面存在的困难和问题。他强调，2013年要抓好项目建设、运营管理、多元经营、降本增效和制度落实5项重点工作。要改进工作作风，树立良好的风气；要不断创新管理，激发企业发展活力；要厉行勤俭节约，努力增强企业效益；要加强队伍建设，确保各项工作落实到位。
针对近期工作，靳宏利要求，各单位要迅速传达落实工作会精神，做好目标责任考核兑现工作，认真开展党的十八大精神学习培训，特别要抓好两会、春节期间的安全保畅工作，做好困难职工的慰问和维稳工作，确保广大员工度过一个祥和的春节。
王登科在工作报告中全面总结回顾了去年各项工作，分析了2013年工作面临形势和和任务，提出要着力抓好6个方面的工作。一是推行标准化施工，提升项目管理水平；二是抓好收费融资，增强资金保障能力；三是巩固路况水平，营造舒美行车环境；四是强化安全保畅，保障群众便捷出行；五是大力开拓市场，促进经营转型发展；六是突出降本增效，提高企业管理效益。
会议传达了全省交通运输工作会议精神，审议通过了2013年工作报告、工会报告、经营目标执行计划报告、财务预决算报告和《员工请休假管理制度（草案）》、《员工奖惩制度（草案）》，对在全年工作中涌现的先进集体和先进个人进行了表彰。王登科代表省高速集团与各建设、运营、经营单位签订了2013年目标责任书。铜黄管理处、西延分公司、电子公司和收费部分别代表建设、运营、经营单位和总部部门作了表态发言。
