本报讯 1月23日，三桥收费站召开全站员工大会，明确“六项措施”开展2013年工作。
该站的“六项措施”具体为：提高文明服务工作质量，加大稽查力度与加大奖励额度，调动员工的主动性与积极性；各班有针对性地进行业务技能的重点培训，全面提高整体员工的综合水平；与员工通过谈心沟通，掌握思想动态，关心员工生活和工作，解决员工后顾之忧；各班通过班务会对考核办法进行讨论，站务会研讨制定科学、合理的考核办法，促进各项工作的全面提高；抓好班组建设，班长充分发挥特长，抓好具有本班特色的管理模式；搞好后勤工作，每周制定食谱，并在各班征求意见和建议，结合实际进行调整，丰富员工的伙食，提高饭菜质量。
