近年来，西安公路管理局以科学发展观为统领，全面贯彻落实“发展现代交通，奉献一流服务”的战略目标，牢固树立“三个服务”理念，不断深化改革、创新管理、求实奋进，全力打造“三心”公路品牌和合格公路产品，为大西安建设提供坚实的公路服务保障。
深化改革 推动公路事业协调发展
从2007年开始，西安公路管理局逐步实施事企分开、管养分离，把生产经营性事业单位转化为企业，建立符合市场经济条件下的现代化企业管理模式。事业单位甩开包袱，轻装上阵，管理能力更强；企业放开手脚，勇闯市场，积极承揽外委工程，把业务扩展到为高速公路提供成品料、抢占农村公路建设市场，经济效益更高，并反哺公路养管工作，“富工”的同时“兴路”。深化路基路面作业分离，路基养护实行及时性、经常性和保洁式养护，体现时效性；路面养护任务交给机械化养护中心，实施专业化、机械化养护。推进县段扁平化改革，基层10个县段合并为7个，局机关15个科室合并为10个，管理人员减少逾20%，费用下降了约20%。全员竞聘上岗、按岗定员，机关52个管理岗位、基层80个岗位进行定岗定员，人员结构趋于合理。科学规范、运行顺畅、精干高效的体制机制，为公路事业科学发展奠定了坚实的基础。“十一五”期间，连续四年蝉联全省“好路杯”竞赛金杯奖；“十二五”开局之年，又喜获全省“好路杯”竞赛金杯奖和特别优秀奖。
建章立制 促进公路事业持续发展
牢固树立“公路建设是发展，养护也是发展，管理更是发展”的理念。该局从2006年开始，结合自身实际，逐年修订完善《公路养护管理目标考核实施细则》、《路基路面、桥涵及附属设施养护技术指导手册》、《内业资料规范化管理办法》和《公路桥梁突发事件应急预案》等管理办法20余项，进一步明确养管标准和内容，细化量化指标，逐步确立公路局、县段、道班职责。建立起道班每日巡查、县段每两日巡查和月自检、市公路局每周巡查和月考核机制。三级监督考核机制的建立，使管理更高效、更规范，养护更精细，路况质量和公路安全通行能力逐年稳步提升，干线公路优良率始终保持在91%以上。不断强化路政管理，深入开展“平安公路创建、路警联动、养管联手”等活动，探索出与公路沿线村民、政府、安监、城管共建文明路的新机制；逐步把“春蕾治超、源头治理、打击绕行、流动检测”等集中整治活动，转化为常态化、日常化工作，逐步形成“政府主导、交通主管、公路主办、部门协调”的公路超限超载治理长效机制，公路超限超载率始终有效控制在2%以下。制度建设成为西安公路快速健康发展的关键。
创新养管 助推公路事业健康发展
按照“三心”品牌和为社会提供合格公路产品的要求，西安公路人率先用新理念、新观念，新思路、新思维去思考、研究养管工作，公路不仅要方便管理，更要为人民群众提供优质服务。改造植草型、浅碟形卵石水沟110余公里，变生硬型防护为堆土型护栏和边坡小冠花(苜蓿、三叶草、黑麦草)生物防护；采取“封透露秀”的方式，加强公路的绿化美化，公路绿化率达90%以上，全部消除黄土裸露和绿化空白路段，并用百日红、月季加以点缀，全力打造“三季有花、四季常青、错落有致”的公路环境；加大路面清扫车、铣刨机等机械化养护设备投入，不断提高工作效率，降低职工劳动强度；建立完善路政综合管理平台，治超检测信息库，网络视频监控，执法车辆GPS管理，提高科技信息化治超水平；积极应用水泥现场冷再生技术、同步碎石封层技术，冲击压实、激光检测、橡胶沥青、改性沥青等新工艺、新材料、新技术6项，不断提高公路使用寿命和科技含量，降低工程全寿命成本；完善路域网站信息发布、查询等功能，利用3块电子情报板、两处公路信息查询系统，及时向社会发布路况信息；开放6个山区道班，提供休息、电话、如厕、看报等服务，不断满足社会公众快速增长的信息需求，更好地为公众出行服务。
