本报讯 依据省高速集团和西汉分公司2013年目标任务，日前，西汉分公司宁陕管理所对今年的财务工作作出详细部署。
今年，该所将加强成本控制，严格财务管理和预算支出，对采购人员的申请严格把关。继续把3项费用在去年基础上下降10%作为硬指标，人工成本率控制在6.53%以内。资金使用实行先申请再拨付制度，日常固定资产采购严格按章办事，并由专人负责出入库和资产验收。完善内控制度建设，及时更新，使财务业务操作有章可循。加强对报账人员的业务指导，提高报账人员的业务水平。厉行勤俭节约，号召全所人员节约用纸，选择双面打印。严格审核燃油费、停车费和维修费等各项费用，呼吁驾驶员爱惜车辆，减少车辆损耗。
