本报讯 2月26日，旬邑公路管理段召开职工大会，就如何加强行业管理和提升公路养管水平，提出了强硬措施，下茬立势谋划好今年各项工作。
该段合理优化资源配置，打破吃“大锅饭”、“一锅搅”的思想，实行生产、路政、财务、财机、办公室由主管领导各管一行的模式，将责任明确到人。积极修订完善绩效工资考核办法，用制度管人管事。倡导“勤俭办交通”的理念，分别从财务制度、会议接待等方面提出具体要求，确保作风有新转变。进一步规范请销假制度，结合绩效工资考核办法，每月25日进行公示，严格奖罚兑现。加强内部管理，分别从用电、用水，上下班时间，建立廉政食堂等方面提出明确要求，强力推进全年各项工作顺利完成。
