根据中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定要求，延靖分公司结合山区高速公路管理实际，深化“一线工作法”，主动应对新变化，积极践行和探索“五个在一线”工作机制。
情况掌握在一线。坚持党的群众路线，到基层一线了解和掌握真实情况，制定方针和决策以事实作为依据支撑，全力做好年终和年中两个重要节点的调研。机关干部要勤下基层掌握一线需求，基层干部要勤与职工交心谈心了解职工想法，做到心中有数，情况熟悉，并及时为上级正确决策提供可靠的数据参考。
问题解决在一线。一切工作的出发点和落脚点就是要让群众满意，对一线反映的问题要及时进行梳理。首先理清问题的性质及哪个层级能够解决；其次在基层单位能够解决的，坚决迅速地在一线解决问题，并及时予以反馈答复；对本级权限范围内不能解决的，逐级向上反映问题。坚决反对汇报情况报喜不报忧，问题隐瞒不报，造成不稳定隐患；同时，也坚决反对对矛盾问题视而不见或将其上交的不作为不负责的做法。
感情融洽在一线。机关干部特别是党员干部要摆正上与下的关系，转思想，改作风，带着真情实感下一线，查实情、听民意、集民智。不搞特殊接待，通过解决一线问题，将党与群众、领导与职工、机关与基层的感情融洽在一线。同时在设备、编制、福利、奖励等方面予以政策倾斜，积极营造有利于和谐稳定、克难攻坚，跨越发展的正能量。
形象树立在一线。党员干部要加强政治思想教育，特别是正确对待物质与精神的关系教育，崇尚正确的世界观、人生观和价值观，通过自己的努力将党的政策落实到基层一线，将党员干部的形象切切实实地树立在一线。同时，严格履行勤俭节约有关规定，了解一线民情与困难，解决职工生活、工作方面存在的问题。
绩效考评在一线。对机关党员干部的考核，必须与服务基层工作情况挂钩，建立机关干部分期分批下基层蹲点制度，带着问题下去，带着成果回来。同时，由联系点职工群众参与考评，将机关干部工作业绩在一线进行考评。
