优秀的企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，能够保证企业行为的合理性和规范性，推动企业健康成长和实现可持续发展。但是截至目前，我国企业文化尤其是高速公路这种新兴行业的企业文化实证研究并不多见。本文就是要通过分析企业文化对企业管理的作用和企业管理对企业文化的需求关系，进一步求证优秀企业文化对打造一流的高速公路企业所起到的不可替代的积极作用。
企业文化建设对高速公路企业的健康发展具有促进作用
企业的核心竞争力主要由所拥有资源的独特性决定。而企业文化正是这样一种宝贵的资源。企业文化一旦形成，便会发挥其独特魅力，为企业带来难以轻易超越的优势：
企业核心竞争力的提升必须以先进的企业文化为支撑。企业文化成为决定企业兴衰的关键因素，这已是不争的事实。近几年，各省份高速公路企业都在致力于企业文化建设，想要通过建设独特的企业文化，树立自身独特的优势，提升自己在中国高速公路企业市场的核心竞争力。譬如，笔者所在的陕西高速集团，在近三十年的发展历程中，在全体员工中确立了“服务人民，奉献社会”的企业宗旨。在此基础上，在企业经营管理、重点项目建设和运营服务保障各项工作中，努力创建特色制度文化、特色建设文化、特色服务文化，推动了具有高速集团特色的企业文化建设的新发展，有效增强企业核心竞争力，保证企业在激烈的市场竞争中永葆青春活力、勇立于不败之地。几年来，陕西高速集团建设的多条高速公路先后获得四项国家大奖，2005年，被授予全国企业文化建设先进单位称号；2006年西汉高速公路有限责任公司被授予全国交通企业文化优秀成果卓越绩效奖，为创建交通行业特色企业文化进行了积极有益的探索。
企业员工思想政治工作的改进必须以先进的企业文化为保障。时代在发展，思想政治工作不断面临新课题。在推进产业结构调整、实现跨越式发展的新的历史条件下，传统思想政治工作的手段和方法难以满足人们的需要，难以对高速公路企业管理变革起到疏导作用。而企业文化可以成为创新思想政治工作的主要载体和实现形式。通过开展企业文化建设，拓宽思想政治工作的视野，研究员工在新形势下思想观念、道德伦理、价值追求和心态变化，探索新时期思想政治工作的特点和规律，在企业成长过程中形成共同的目标感、方向感和使命感，最终营造出高速集团良好的环境氛围。
打造独具特色高速公路优秀企业文化的途径
新形势下，高速公路企业文化建设也要随着企业的改革和不断发展变化的，培育特色独具的优秀企业文化，提升企业的核心竞争力和可持续发展的能力是高速公路企业文化建设的必然趋势。
不断丰富企业文化建设的内容与形式。精神文明建设是企业文化的重要组成部分。重视提升精神文明建设水平，广泛开展精神文明创建活动，有利于加快形成良好的文化养成，有利于推动企业文化建设的深入发展。一是多种形式提升员工文化素养。二是深入开展行业文明创建活动。三是大力开展丰富多彩的员工文体活动。
积极践行企业社会责任，丰富企业文化建设内涵。在建设全面实现社会主义社会的征程中，面对新形势、新任务，高速公路企业只有坚持以先进企业文化为指导，认真履行企业社会责任，才能不断增强员工的责任感、归属感、荣誉感，充分激发员工投身改革和发展的积极性与创造性，在为社会提供更加优质的产品、满意的服务的基础上，不断获得社会认同与支持，为加快实现高速公路事业又好又快发展打造和谐的氛围、宽广的平台。一是要履行经济责任，增强发展能力。二是要履行管理责任，优化发展环境。三是要履行道德责任，树立良好形象。四是要履行公益责任，提供优质服务。
企业文化建设不仅是一个管理理论问题，更是一项实践性很强的活动。在实际工作中,我们必须将理论与实践相结合,构建起自己独特的企业文化核心理念体系,并用于指导实际工作,使企业文化理念由“无形”到“有形”,实现了文化理念“虚”与“实”的转化,使其具有可操作性和执行性,最终达到职工的价值取向同企业的战略发展及远景价值的有机结合，促进了企业的稳步快速发展。
