“等一等，还有劳资上的报表要捎上。”西宝分公司宝鸡所车管员在准备前往省城的车前忙碌地调度着。因为搭乘这趟车去省城公干的人分属4个部门：有去集团观看廉政展的，有去收费中心领票的，有去分公司送报表、参加活动的。
今年以来，宝鸡所认真落实“八项规定”，严控“三公”费用，特别在车辆管理上实行法定节假日、双休日封车制度，对非生产用车，油料供给每月减少100升；班子领导也实行合并用车，严禁公车私用参与婚丧嫁娶事务；给所有公务车辆建立了档案，对出车里程、费用每季度进行一次公示；对于前往50公里以外公干的部门，要求提前一天提交《用车申请单》，由综合办公室调度安排合并用车。
“搁以前这各走各的，上趟省城花费可就大了。”宝鸡所综合办主任王永军深有感触。这不，4个部门“拼车”去省城办事，既节约了费用，又减轻了驾驶员的工作强度，还改变了工作作风，真是“一举三得”。
