会议要求，要科学分析当前形势，抓好收费各项工作，积极推动收费、治超一体化工作，探索全新运营管理模式。各单位要做好道路应急保畅和文明服务工作，落实各级值班制度，合理安排员工的工作、休息时间。要努力提高收费工作保障水平，规范企业管理，做好一线员工免费就餐工作，为收费工作打好基础。要加大堵漏增收工作力度，同时加快宁强收费站绿色通道快速检测设备的推进步伐。要加强机电管理工作，全面掌握所辖路段的机电设备运行状况和维护明细及维护费用，提早排查设备故障，做到早发现早解决。要抓好一线员工业务技能培训工作，积极筹备第二届“收费中心杯”收费业务技能比武工作，全面展示省高速集团职工熟练的业务技能和良好的精神风貌。