该公司各部门按照制定的业务流程通力配合，环环相扣。计划经营部负责联系目标客户商谈配送业务，审核客户资质，并制定小额配送合同书，明确配送双方权责以及配送过程中的争议解决办法；财务部负责配送油品预付款项的审查，款到后方予以配送，并负责结算及发票管理；安全环保质量部负责配送过程中全程安全操作监督。自实施配送业务约20天以来，由于公司配送方式专业，服务意识良好，吸引了一批忠实客户，销量较实施配送业务之前额外增加了5%。