隧道分公司充分利用春训活动，进一步加强作风能力建设，加强全体员工的安全责任意识，努力提升业务水平和思想素质。今年的春训活动已全面结束，隧道分公司干部员工的思想认识得到了进一步深化，精神状态得到了进一步提升，文明服务的合力得到进一步增强，干事创业的力量得到进一步凝聚。

 

    隧道分公司开展的春训活动历时两个多月，结合学习领会全年工作要点以及全国“两会”精神，全体人员进一步坚定了发展信心，明确了发展要求，理清了发展思路，思想认识更加统一、目标更加清晰，为做好全年工作的思想基础更加坚实。对员工与岗位、责任与奉献之间的关系认识更加深刻。特别是通过学习、讨论、教育等活动的开展，大家对特长隧道安全运营管理的意义、内涵、要求有了进一步的理解。

    通过动员会、报告会、座谈会、讨论会等，肯定了成绩，分析了形势，振奋了精神，鼓舞了士气，增强了全体员工的责任意识、危机意识、机遇意识和进取意识，员工的精神面貌有了新的变化。全体员工呈现出保持激情、燃烧激情、奉献激情的奋进状态，信心多了，勇气足了，劲头强了。广大员工想干事、实干事、干成事的内在潜能也得到了有效激发，服务发展的热情度、守土尽责的积极性、奉献隧道的责任感空前高涨，立足平凡岗位、珍惜本职岗位的氛围更加浓厚，“发展现代交通、奉献一流服务”的合力明显增强。

 

    春训就是充电加油。在春训活动中，隧道分公司对员工进行政治素质的培训，主要学习时事政治、方针政策、目标任务等，增强了员工的使命感、光荣感、责任感。进行业务素质培训，主要学习业务知识、工作技能等，增强了个人的理论素质和业务技能。加强作风能力建设，使每一位员工能够从我做起、从现在做起、从小事做起，以良好的工作作风和精神风貌投入到工作与生活中。进行心理素质培训，加强了员工的安全责任意识，培养了大家良好的心理素质、情绪和强烈的进取心，办事能够热情、稳定、理智，善于控制自己情绪，提升自身能够用智慧处理复杂问题的能力及完成挑战性任务的心理素质和能力。

    同时，对员工进行业务知识考核，分公司7个部门、5个一线大队根据各自业务工作进行出题考试，各个部门互相监考，确保公平公正。考试成绩统一报备分公司，作为个人年度考核的依据。各部门结合实际，开展了跳绳、踢毽子比赛等丰富多彩的文化体育活动，寓教于乐，活跃了春训氛围，培养了团队精神，更加增强了隧道分公司的凝聚力。成功举办了隧道分公司第二届精神文明企业文化知识竞赛活动，充分展示了隧道分公司员工的职业素养和道德情操。

    全体员工把春训活动作为充电加油、学习提高的良好契机，以高度的政治责任心，充沛的精力，良好的学习态度投入到春训活动中。春训期间，隧道分公司组织全体人员举办了7次培训讲座，培训内容丰富、形式多样，并进行了11次业务知识考核以及军事队列、体能训练。整个春训活动涌现出先进集体3个，春训标兵7人，形成读书笔记126本，学习心得122篇。

 

    应急抢险救援，保障隧道安全，必须要有好的业务技能，同时也必须要有好的体能。秦岭终南山公路隧道通车以来，隧道分公司始终推行军事化管理，在今年的春训活动中，按照强化管理、加强体能训练的要求，隧道分公司以春训活动为载体，继续加强岗位练兵、队列考核、体能训练等，将军事化管理进一步深入。分公司各部门每天定时开展“整理着装、稍息、立正、敬礼、跨立、停止间转法、齐步走、跑步走”等为主要内容的军事队列训练，消防、守卫、路政、安检、监控5个一线大队每天组织进行体能训练，分公司机关每天组织员工做第八套广播体操。

    同时，分公司对各项体能设施进行了完善，包括南口应急救援中心健身房、户外健身器材等，要求各一线大队除军事队列训练外，还要组织一线员工爬山、长跑，利用室内外体能训练器材，进行跑步、引体向上、俯卧撑、仰卧起坐、蛙跳、跳绳等体能训练。

 

    今年是省交通集团“精细化管理显效年”。隧道分公司结合春训活动的开展，强调要在机电维护、安全管理、员工教育、文明服务、隧道养护等方面，在“精”字上提要求，在“细”字上下功夫，在“实”字上做文章，达到“精细、准确、快捷”，确保隧道安全畅通。

    围绕安全运营管理，隧道分公司不断完善安全责任考核体系，将安全责任目标考核制度化、日常化，并与绩效考核、绩效工资挂钩，加大奖惩力度，严格考核兑现，使每一位员工时刻紧绷安全之弦。对隧道内机电系统设备的日常性养护和预防性养护，坚持每日巡查、定期排查、专项检查，隧道机电维护小组实行24小时值班制度，发现问题及时维护维修。强化隧道监控，对突发事件做到早发现早处置。深化分段巡查模式，每天对隧道进行高密度大频率巡查。

    通过春训，隧道分公司全体员工的综合素质、管理水平和业务能力有了明显提高，为保持秦岭终南山公路隧道安全畅通奠定了坚实的基础和保障。