本报讯  10月10至11日，省交通集团总经理韩定海带领集团领导班子及总部各部室负责人，对延志吴项目通车及运营筹备工作进行全面检查，并就进一步加快延志吴项目通车及运营筹备工作作出部署。

    韩定海要求，要以11月底完成所有工作为总目标，结合剩余工程量，详细编排工作任务完成时间表及分项工程交工验收时间表，任务完成情况纳入延志吴项目管理处及总部各相关部门月目标考核。要加强协调、督办，尤其是加大对控制性工程督导，加强力量配备，确保剩余工程顺利完成。要同步做好运营管理筹备工作，从运营单位抽调收费、路政、财务骨干，实行以老带新，提前招聘服务、勤杂人员，确保运营管理工作顺利开展。要严格落实办公用房、车辆管理有关规定，制定延志吴分公司办公住房使用计划，严格控制办公住房面积，严格按照有关规定配备办公车辆。要拟制方案，积极做好项目通车典礼筹备工作。要积极协调地方政府有关部门，组织好交安工程验收，并对因项目建设损坏的乡村道路进行现场勘察、费用评估。