思想教育工作是凝聚人心、调动人积极性、激发人创造性的工作。基层职工处在企业的第一线，位于企业的神经末梢。如何充分调动基层职工的积极性，使他们保持良好的精神面貌和服务水平，形成健康的工作生活氛围，加强和改进基层职工的思想教育工作显得尤为重要。因此，作为企业要不断按照新时期新形势的任务和要求，认真研究新情况，努力解决新问题，充分发挥思想政治工作的优势。为企业的发展提供强有力的思想保证和精神动力。

　　  作为一个企业思想政治工作者，掌握基层职工思想状况是做好思想政治工作的前提。从心理认知角度来看，大多数企业职工队伍状况可分为如下几种类型：一是进取型。这类职工思想比较活跃，对工作具有较强的责任心和奉献意识。时刻关心企业的运营状况，占职工队伍主流；二是现实型。这类职工的文化层次较高，对于一般的业务技能学习不屑一顾，常常以身边的变化和个人体验观察形势，注重干实事；三是自主型。这类职工有自己主见，洞察力强，敢于发表不同意见，乐于在实践中追求自我价值；四是渴望型。这类职工爱幻想，企盼有朝一日得到领导的重用，一旦这种幻想不能变为现实，就会从一个极端走向另一个极端；五是悲观型。这类职工大部分性格内向，对企业发展不关心，只看到眼前的困难，看不到美好的未来，往往遭到某种挫折时，对前途失去信心；六是懒散型。这类职工纪律性差，无视企业规章制度，组织纪律涣散，得过且过的混日子，虽然这类型职工不多，但负面影响较大。

　　  如何把职工的思想政治工作做实、做深、做细、做活，切实把基层职工的智慧和力量凝聚起来，激发出来，是摆在每个思想政治工作者面前的一个重要课题。下面，笔者就如何做好企业基层职工的思想政治工作谈点粗浅的看法。

　　  积极培育职工企业认同感。认同往往是一个互动的过程，要让职工对企业有较强的认同度，企业首先要认同职工，要遵循以人为本的管理理念。把职工视为企业的“内部顾客”，做到最基本的是尊重、理解和关心，实事求是地处理职工的合理诉求，及时了解职工的思想动态，特别是一些事关职工切身利益的重大政策出台时，要充分考虑到职工可能产生的思想波动，认真倾听职工的呼声，真正让职工觉得企业对他们来说是内在的东西，是一个大家。

　　  积极增强职工价值归属感。企业文化的核心是企业的价值观，因此，职工对企业的认同最根本的应该是价值观的认同。由于职工和企业各自在社会中承担的义务不同，职工与企业在资产关系上的不同，要让职工的价值观完全等同于企业的价值观是不可能的。但是由于企业和职工之间的本质联系，职工的价值观和企业的价值观必然有许多重要的互相交汇的共同点，因此，培育职工对企业的价值归属感，重要的是要寻找并放大职工价值观和企业价值观的共同点，使职工能够和企业心连心，在促进企业发展的同时，实现个人的自我价值。

　   积极提升职工队伍凝聚力。凝聚力是一个企业职工在理想、目标、利益高度一致的基础上,逐渐形成的团结一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是企业行为的基本标志,是企业发展的强大推动力。思想政治工作是把它从“无形”变为“有形”，化抽象为具体。在工作中，要充分发挥思想政治工作独有的宣传政策、解疑释惑、化解矛盾、理顺关系、统一思想的能动作用，通过党、工、团开展形式多样的活动，积极引导职工自觉地把个人理想与企业发展目标融为一体，树立“企兴我荣，企衰我耻”的信念，激发职工以强烈的主人翁责任感干好本职工作。

    思想政治工作是一项长期、连续、耐心、细致的工作，新形势、新情况也为思想政治工作带来了前所未有的挑战和机遇。但是，只要我们政工队伍不断加强自身综合素质建设，正确对待、顺应潮流，不断研究新情况，探索新思路，解决新矛盾。