虽然有两条高速公路相继建成通车，全长48.5公里、全境翻越秦岭的蓝田至小商塬二级汽车专用公路依旧车流滚滚，每天的车流量在2000辆以上，且六轴以上大货车占9成，养护保畅任务繁重。负责这段道路运营管理的蓝商分公司蓝小管理所以“精细化管理提升年”为主线，管理工作不断规范，圆满完成了各项任务。

加强养护保安畅
    在日常养护工作中，蓝小管理所继续坚持以《公路养护技术规范》为准则，严格按照省交通集团公司制定的“公路养护管理办法”作业，较好地完成了蓝小公路全年的日常养护工作任务，使蓝小公路路容路貌始终处于良好状态。
    全年累计清理零星落石1194立方米，清理水沟急流槽33千米，浆砌挡墙等构造物修补102.65立方米，沥青路面灌缝24191.5米,硬路肩修补2080米，修补沥青路面坑槽1386.3平方米，混凝土路面断板维修43.08平方米，采用自流平快速修补混凝土路面1.78立方米，桥涵修补7.28立方米，更换防撞钢板护栏1188米，钢板立柱196根。
    进入汛期，蓝小管理所提前对防汛抢险物资进行盘点登记和补充，对2013年防汛抢险预案进行完善并适时开展防汛抢险预案的演练。2013年汛期，蓝小公路共发生7次较大塌方，挡墙护坦基础掏空3处。共计出动抢险人员175人次，装载机5台班，自卸车10台班。
    在隧道养护管理中，加强对牧护关隧道的日常管理，确保隧道运行安全。去年5月14日对黑龙口加油城附近距离高压线较近的枯树进行了砍伐，防止刮风后触及高压线，发生安全事故。组织人员对全线高压专线进行全面排查，对线路通道进行清理，对破损的瓷瓶、横担、杆顶铁进行更换，对个别高压线杆体基础进行加固处理,消除了安全隐患,确保了隧道用电安全。对管辖的6座隧道全面排查，并对存在的问题一一整改，更换牧护关隧道内配电箱盖60个，对牧护关隧道洞内灭火器进行补充，对隧道内照明灯具进行维修,更换灯具50余盏。对隧道监控室内损坏的UPS、稳压器及时联系机电维护单位进行了更换维修，保证了监控设施的使用安全。
    2013年针对蓝小公路k1400+000-k1404+700危险路段进行了安全治理，在施工单位、监理单位、蓝商分公司等多部门的密切配合下，顺利完成了该段1212米防撞护栏的拆除和混凝土浇筑工作。进入9月份，按照分公司安排对k1433+750-k1434+675段进山路面车辙严重段进行了路面铣刨、面层重铺，新铺沥青路面5315.8平方米。对k1428+417-k1428+498段路面基层损坏严重路段进行基础换填，路面翻新，重铺20厘米基础补强262.2平方米，新铺沥青路面479.2平方米。
    为给过往司乘提供安全畅通的行车环境，无论是汛期、雪阻、农忙还是节假日，蓝小管理所提前着手结合实际制定了切实可行的保畅预案，认真做好处置各类突发事件的准备工作。与交警等相关部门建立信息联动机制，提前做好道路保畅工作；不断加大巡查力度，对重点路段及桥梁进行24小时监控。在汛期、雪阻来临前组织开展了防汛和除雪保畅应急演练，确保险情出现后能以最快速度确保道路的安全畅通。
    2013年11月23日，西安及关中大部分地区下了小到中雨，穿越秦岭的G312线蓝小公路却是普降大雪，路面积雪厚度达30公分，部分路段结冰严重，致使车辆通行受阻。雪情发生后，蓝小管理所立即启动除雪保畅应急预案，组织机械、人员进行抢险。经过全所人员连续两天的不懈奋战，11月25日17时，蓝小公路路面结冰及积雪清理完毕，道路恢复畅通。为尽快清除路面结冰及积雪，确保国道畅通，蓝小管理所积极应对，立即停止相关人员休假，同时加大养护单位人员、机械设备投入，采用机械推雪，人工及机械同时抛洒融雪剂，人员在后边清理的方式同时进行。启动路警联动机制，与蓝田县交警大队联系在蓝田收费站收费广场进行交通管制，劝返进山车辆走高速公路，同时利用可变情报板对进山车辆进行提前择路绕行提示。与相邻的商小管理所联系，在构峪收费站广场树立提示牌，告知蓝小公路路况，提示过往车辆提前择路绕行。为受困司乘免费提供开水、方便面、馒头等食品，第一时间送到受困的司乘人员手中，累计为受困司乘人员免费发放方便面10箱，馒头100多个，抛洒融雪剂35吨，出动装载机3辆3台班，自卸车2辆4台班，路政巡查车2辆4台班，抢险人员318人次。

维护路产树形象
    在路政管理中，坚持依法治路，保障路产路权不受侵害。路政管理的中心任务是保护路产路权，路政人员要坚持原则，依法行政，文明执法，树立信心，打击违法行为，制止违章现象，依法严厉查处各种侵占、损坏路产及其他违反公路管理法律、法规规定等行为。去年，蓝小路共发生路政案件56起，结案56起，结案率、收赔率均为100%。
    为提高路政执法水平和服务质量，树立良好的社会形象，蓝小路政中队认真开展了“树文明执法形象，展蓝商路政风采”专项活动。通过对路政相关法律法规的集中学习和培训考核，执法队伍整体素质、办案质量、文明服务、队伍形象，得到了明显提升，特别在法律文书制作、日常巡查日志填写、执法过程中人员的行为举止、执法设备的熟练使用等方面，文明服务水平及频次大幅提高。去年4月初，分公司配发了执法记录仪并对路政巡查车辆安装了GPS系统，自投入使用以来，取得效果明显，在路政执法过程中，路政执法人员严格做到仪容仪表规范、文明用语、礼貌待人、依法办事，对不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，路政人员则是理智、冷静地做好说服教育工作，使司乘对各项政策的了解更加深入，积极配合，变被动为主动。
    狠抓路域环境整治，力保公路畅安舒美。为进一步提高蓝小公路整体路容路貌水平，为社会提供良好的交通行车环境，根据分公司《2013年路容路貌专项整治活动实施细则》，所里结合实际制定了《蓝小管理所路容路貌专项整治活动实施细则》圆满完成了各阶段任务。活动伊始，在道路醒目路段挡墙墙面上喷涂路容路貌整治宣传标语，在收费站广场、k1426处卫生服务区以及牧护关隧道入口处悬挂路容路貌整治活动宣传横幅，利用沿线两处可变情报板对活动宣传口号进行轮番播出，最大力度、最大范围的进行宣传，营造浓郁活动氛围。同时对桥下非法占用、非标志牌及违章建筑、标志标牌缺失、涉路施工现场管理、路面堆积物5个方面进行了全面治理。对公路用地范围内的乱堆乱放、非法种植等违法行为采取一经发现立即清理，并对违法设置者说服教育，防止违法现象再次发生。据不完全统计，蓝小管理所在去年的路容路貌整治工作中清除石块、黄沙、石子等150余立方，更新宣传标语19条，其中墙体标语14条，悬挂横幅标语84平方米，利用可变情报板2处。通过此次路域环境整治活动的开展有效确保了蓝小公路整洁的路容路貌、安全畅通的路域环境。