本报讯  日前，陕西路桥集团路面公司召开2014年工作会暨生产大干动员会，提出今年将以经营开发为龙头，以降本增效为中心，以项目管理为基础，以强化落实和考核问责为抓手，深入开展“效益提升年”活动，不断改革创新，稳步实现施工产值和承接任务规模双突破，全力加快路面公司提质增效步伐。
    为确保今年各项目标任务顺利完成，会议从7个方面提出具体措施，一是抓生产，超前谋划攻难关，确保计划全面完成；二是抓市场，开拓思路抢先机，努力扩大经营规模；三是抓效益，多措并举强管控，着力推动降本增效；四是抓资金，统筹协调解难题，保障服务生产经营；五是抓基础，创新管理上水平，立足长远谋划发展；六是抓考核，奖罚兑现重落实，强化激励约束机制；七是抓作风，廉洁勤俭树正气，构建文明和谐团队。