本报讯  为应对发展中面临的严峻形势和解决工作中存在的深层次问题，今年以来，省交通设计研究院制定多项新措施，不断深化体制改革，推进可持续发展。
    省交通设计研究院进一步明确院领导分工，强力推进项目管理工作，重大项目由院领导担任项目负责人（小项目由部门负责人担任），全权负责项目勘察设计工作，对项目进行全过程、全方位、全要素管理。针对工作懒散拖沓、效率低下、任务完成粗糙等问题，狠抓计划管理，要求各部门和职工按照可检查、可考核、可奖罚的要求定期编制项目、部门和个人工作计划，并指定具体部门负责监督检查，计划完成情况直接与考核结果挂钩。继续深入推进“质量提升年”活动，进一步转变工作作风，狠抓效能建设，提升质量意识、工作质量、工作效率、计划管理能力和执行力。通过建立人员和项目淘汰机制、合理的收入分配体制、严格的考核机制、完善的项目管理体制和科研经费管理体制，从根本上破解科研发展短板。