年的味道还没散尽，公路外原野上的积雪在阳光下闪闪发光。2月19日，记者来到宝鸡至陕甘界（陇关）高速公路，感受这条畅美大道的风采。

日常养护规范化
    为广大司乘提供良好的路况水平，服务人民群众便捷出行是交通人的夙愿。过去一年，负责宝鸡至陕甘界（陇关）高速公路运营管理的宝鸡分公司积极贯彻执行《陕西省公路养护全面质量管理体系》，不断加强日常养护工作力度，及时修复路面病害、设施缺损，大力整治路容路貌，所辖公路技术状况水平始终保持在优良状态，所辖105.01公里高速公路技术状况指数MQI平均值达到98.51，为人民群众出行创造了良好条件，展示了交通人的风采。
    在日常养护中，分公司牢牢把握养护小修保养的各个关键环节，全面推进养护工程规范化管理。在合同管理环节，进一步规范了养护合同授权、签署程序，补充完善了合同条款，并按照养护施工、养护采购、试验检测等类别编制了合同范本，有效地建立了养护合同管理体系。在工程现场管理、验收等环节，实行“分公司-管理所”二级体系，由各管理所对辖段内施工进行现场监管，分公司采取随机抽查的方式，对各施工现场进行督导，最终工程验收由分公司牵头，组织各管理所、施工单位现场进行交验；在工程支付环节，分公司推行了养护工程计量支付制度，严格执行按设计文件及合同规定计量、按计划投资及费用清单核算、按工程费用管理制度支付的总体管理模式，有效实现了养护工程质量、费用、进度控制目标；在养护统计方面，为全面掌握沿线各类设施养护维修情况，年初分公司对沿线路基、路面、桥涵、隧道、绿化、交安、机电等设施进行了详细排查与统计，并根据排查统计结果建立以公里为单位的养护基础数据动态台账。
    同时，按照《陕西省高速公路养护管理内业规范化实施标准》要求，分公司对公路养护内业资料严格管理，按管理类、卡片类、统计类、上墙图表等四大类共4种示意图、14种卡片、85种表格进行整理和完善，累计装订归档内业资料4大类500余册，形成了一套完整的内业资料管理体系。
    分公司副经理王龙介绍说，新的一年，在养护管理规范化方面，分公司将在修订、统一各类报表科目、格式的基础上，根据工作实际编写报表填写规范，并通过开展报表填报、计量支付、专业化工队管理等专题培训的方式，及时、准确地推广新制度、新模式，提升日常养护管理水平。

养护库房标准化
    库房物资摆放整齐划一，井然有序，出入库记录明晰。这是记者对陇县管理所养护库房的直观感受。
    王龙介绍说，通过对兄弟单位学习，不断完善养护库房的标准化建设，提高库房管理水平。分公司对陇县、凤翔两个管理所养护工区库房进行了全面的规划，对三个库房重新布设。一号库房摆放交通安全设施及融雪剂，针对融雪剂需防潮、防晒，不易存放的特点，对库房进行改造，专门设置了融雪剂存放平台。二号库房为应急物资库房，库房使用电子化管理，设专人进行物资出入库登记；设置了库房管理制度、出入库制度，根据制度领用物资；将道路养护安全作业规程上墙，施工人员可通过图表快速便捷的了解到施工所需标志标牌及渠化装置的种类、数量及摆放方法；库房标语醒目，美观；购置库房货架，将库房物资分类摆放，便于存取；对物资进行了增加补充，将破损的标志牌翻新处理，为便捷标志牌的使用，给标志牌添加把手。三号库房为交安设施库房，内有隔离栅、刺铁丝、钢护栏及常用的铁锨、洋镐等物资。

养护管理信息化
    信息化是这个时代的潮流，也是提高管理效率的利器。过去一年，宝鸡分公司积极推进养护信息化系统建设，通过引进成熟系统平台的方式，完成了桥梁、隧道管理数据信息平台建设。同时为进一步掌握桥梁运行数据，分公司启用了五里坡特大桥桥梁健康系统，通过装在桥梁内部的传感器与计算机信息平台互联，实时的对桥梁挠度、应力等数据进行监控，为桥梁养护提供真实、准确的数据参考。目前，分公司已完成桥梁、隧道管理系统基础数据录入工作及五里坡特大桥桥梁健康系统的数据采集工作。
    王龙表示，在养护管理信息化建设方面，下一步，分公司将在总结分析现有需求的基础上，广泛收集基层各单位建议及需求，通过委托研发的方式，建立自己的养护信息管理平台，通过信息化平台将现有的养护预算、养护计划、养护基础数据的审核、填报等工作进行整合，以信息化建设为手段，全面提升养护管理工作效率。

养护小修市场化
    2013年分公司委托西安公路研究院编制了《宝鸡分公司2013年养护工程预算文件》，系统的对涵盖日常养护小修保养的6大类88项工程单价进行了编订和说明。此次预算文件的编制不但改变了小修保养工程中采用套经验值、计日工计价的模式，而且充分调动了施工队伍的积极性。同时考虑到价格波动的因素，分公司通过询价、收集其他运营线路价格信息的方式建立养护小修保养工程价格数据库，动态的对小修保养价格进行修正，确保分公司养护工程单价科学、客观、合理。
    在养护专业化公司确定、养护材料采购等方面，分公司通过招标、询价、公开考察的方式，公开、公平、公正的选择资质良好、实力雄厚、价格合理的单位。去年上半年分公司通过现场考察、兄弟单位推荐及前期队伍筛选等方式，分别对交安、土建、绿化等3个专业16家单位进行考察，并根据考察结果择优确定3家专业化养护公司，承担土建、交安、绿化养护任务，专业化养护公司的引进，彻底改变了前期养护施工依靠建设单位、维护委托社会闲散劳动力的局面，并突破了独立运营线路经营公司未配套集团化生产维护单位而导致的技术力量薄弱、项目管理混乱的瓶颈。
    新的一年，新的起点，宝鸡分公司将继续扎实做好养护管理，以更加务实的态度，更加饱满的精神，为社会各界提供畅洁绿美安的出行环境，为陕西交通事业发展添砖加瓦！