本报讯  2月25日，省高速集团组织去年新开工的渭玉、西临、铜旬项目管理处和参建单位负责人到渭玉高速施工现场，学习交流先进的施工组织管理经验，并在渭南召开2014年建设动员会，安排部署全年建设目标任务。省交通运输厅领导冯明怀、陈武汉、高凡、薛生高、赵新民，渭南市副市长吴蟒成及省高速集团董事长靳宏利出席会议，总经理王登科主持。
    冯明怀要求，一是树信心、明目标，快马加鞭保通车。西临渭玉铜旬3个项目工期紧、任务重、建设难度大、制约因素多，项目管理处和参建单位要坚定2015年建成通车目标不动摇，咬紧牙关，背水一战，快马加鞭，大干快干，迅速在全线掀起建设热潮。二是突难点、抓重点，千方百计促工期。按照“合力办交通”的思想，紧紧依靠市区县协调办，抓好征迁环境突破；积极创造条件，上足设备、人力，多开工作面，做好工序衔接，均衡有序推进控制性工程；积极开展劳动竞赛，加强目标考核工作，奖优罚劣，严格兑现，从严问责，切实调动各方面的工作积极性。三是推五化、提质量，牢固树立精品意识。健全质量保证体系，因地制宜切实加强“五化”管理，发挥现场监理的职能和作用，精益求精筑造精品。四是控投资、稳安全，严字当头强管理。按照省厅“勤俭办交通”的要求，优化工程设计，通过合理组织，规范工序，强化工艺，设计变更管理，严控建设投资；按照“安全工作措施、责任、资金、时限、预案”五到位要求，以“平安工地”考核达标为抓手，以施工安全保畅、桥梁高空作业、隧道爆破作业等为关键，抓好安全隐患排查、从业人员安全教育，严防安全生产责任事故发生，确保安全生产形势平稳。
    会议提出，要充分认识目前的困难和难题，坚定不移地突出抓好5个方面的工作。一是明确目标，认清形势，全力以赴抓好征地拆迁和环境保障工作；二是全面动员，精心组织，迅速掀起大干高潮；三是严格质量责任，落实五化管理，抓好质量控制；四是严格投资控制，落实项目法人主体责任；五是狠抓作风建设，强化安全管理，打造廉洁工程。会议强调，要统筹兼顾，加强管理，突出重点，协调发展，妥善解决征迁问题，确保安全形势稳定，全力加快工程进度，打造品牌优质工程。