本报讯  近日，西延分公司铜川管理所以“目标明确、内容精练、方式灵活、力求成效”十六字为统领部署春训工作。
    该所明确春训工作思路和工作重点，认真调研并制定春训工作实施方案，按照动员部署、学习提高、总结交流3个阶段开展。春训开始前，向员工广泛征求意见和建议，综合岗位工作要求和员工个性化需求，确定培训具体内容，确保了培训针对性，能有效提高员工的业务技能，同时又有利于员工完善自身的综合素质。通过总结往年培训工作，今年将进一步丰富培训方式，主要采取集中学习和个人学习相结合、理论知识和实践操作相结合，将学习培训场所由课堂延伸到各部门、各站区，做到人人参与，人人有收获。将春训活动与全年运营中心工作紧密结合，齐头并进，通过扎实开展春训工作，切实提高全员的业务能力、改善精神面貌。