去年以来，汉中市交通局被列为市政府效能监察3个试点部门之一。为此，汉中市交通局高度重视，认真研究，并以此为契机，努力提高政务督查工作力度，通过健全制度，转变作风，规范程序，逐步提高了交通行政管理工作效率和工作水平，形成了良好的工作机制，被评为全市政府系统政务督查、公文处理先进部门。为了提高政务督查工作水平，该局主要强化了以下几个方面的工作。
强化效能监察，促进政务督查。
为改善行政管理，提高行政效能，该局成立了汉中市交通局行政效能监察工作领导小组，并根据局领导的人事变动及时调整了领导小组成员和工作人员。认真制定了《市交通局行政效能监察工作进度计划》表，对行政效能监察工作“健全各项规章制度、规范执法行为、效能监察评议、检查评比”4个时段的工作任务、责任人和完成时限提出了具体要求和部署。针对2007年重点公路建设项目，实行了市局领导及部门包抓责任制，29项重点建设工程落实到了8位包抓局领导及14个责任部门,明确了督办责任人，确保了重点建设工程的如期完成。行政效能监察工作的开展，提高了该局办事效率，保证了政令畅通，促进了督办工作的顺利开展。
建立健全制度，规范政务督查。
为强化效能监察、提高督查工作水平，去年以来该局相继制订出台汉中市交通局《首问责任制》、《工作服务承诺制》、《工作服务限时办结制》、《行政工作规则》、《督办工作制度》、《公文审批制度》、《行风监督员制度》等制度，整理规范健全了多年来先后制定的行政许可、行政管理、警示训诫、来信来访等方面的制度42条。通过抓制度建设与抓效能监察有机的结合，在局办公室与监察室联合监督下，各项制度落实效果比较理想，促进了督查工作的有序开展。与此同时，他们还实行周一例会制度，坚持每周一主要领导听取分管领导和科室负责人上周工作进展情况、落实情况以及其他工作情况汇报，安排部署本周总体工作，形成了主要领导关注、督促督查工作的良好格局。
加强目标考核，严格督查程序。
为强化督查工作，从去年开始，该局就将督查工作列入每年对下属单位的年终综合工作考核中，实行量化打分制度。对督查工作坚持分级负责、及时快办、实事求是、注重实效的原则。在日常事项立案后，办公室根据会议、文件和领导相关工作要求，确定承办单位，明确办理内容和办理时限，交由具体承办单位或科室办理，并对上报的督办回复材料进行文字把关、提交分管领导审核、主要领导审签。一般督查事项原则上7日内办理完毕，复杂督查事项15日内办理完毕，急件急办，特件特办，做到督查事项承转不过夜。督查事项转办后，办公室根据完成时限进行督办。对办理事项情况复杂、短时间内难以完成的，跟踪督办，并及时反馈阶段性进展情况；对重要督查事项要通过走访、座谈、召开协调会议等形式进行重点督办，随时了解督查事项进展情况；对办理确有难度、需要协调办理的督查事项，要协调督办；确实解决不了的及时说明情况，确保事事有着落，件件有回音，确保不贻误工作。
汉中市交通局努力提高政务督查工作水平
新闻作者：文 / 闫 刚
