本报讯  为进一步增强陕西公路集团及直属单位领导班子配备和干部选拔任用工作的前瞻性、主动性、科学性，全面提升领导班子和领导干部日常管理水平，日前，省公路局召开陕西公路集团及直属单位领导班子和领导人员综合研判启动大会。
    省公路局局长王平指出，综合研判是组织部门按照干部管理规定，运用各种评价分析方法，对领导班子的整体结构、运行情况、优化方向和领导干部履职情况、工作状态、能力绩效等方面作出客观评价判断，为加强领导班子建设、干部管理提供科学依据的工作机制。此项活动是省公路局“抓整改、建机制、促工作”的一项内容，也是落实省厅交通运输工作会议深化改革工作的具体举措。他强调，要通过此次研判工作认真全面了解直属企业这两年发生的变化、面临发展的形势和任务、困难和问题，认真、深刻地总结这两年陕西公路集团及直属企业在发展过程中成功、有效的经验，传承学习优秀的管理经验。要充分依靠、发动群众，把研判工作变成宣传队、播种机，让企业员工认清企业发展的形势、动向、面临的困难，主动承担起应负的责任。要以陕西公路集团为重点，一方面准确地研判整体班子和个体领导的能力、业绩、素质，提出科学的评价和建议意见，形成以陕西公路集团为重点的坚强有力的领导班子，另一方面通过研判发现人才，培养直属企业阶梯式的企业人才队伍。要充分听取企业反映的情况，及时解决一些困难，化解一些矛盾，推进企业发展，为企业服务。