本报讯  为全面完成今年各项目标任务，渭玉管理处日前召开会议，对全力推进工程建设作出安排。
    会议提出，参建单位要进一步增加人员、设备投入，坚定不移地将每一项节点、形象进度计划落到实处。管理处要对施工事宜进行全面跟踪、现场协调处理影响工程建设的突出问题。要想工程所想，急工程所急，切实做好合同、方案、资金、考核等各项服务工作。要重点明确各单位路基夯实、碾压和原材料过筛设备，强调进场原材料品质及供应，细化跨越铁路、公路等控制性工程施工人员数量。总监办及现场监理组要加强技术交底，加大填方、台背回填压实度与弯沉检测、梁板回弹强度等关键部位工程实体的检测频率，切实履行监理职责。要进一步夯实“五化”管理，严控工程质量，严格按照设计方案，重点抓好软基处理、半填半挖路基填筑、膨胀土边坡等施工过程控制。要严格考核，按照单点考核和关键部位考核相结合的方式，对施工人员、设备按时到场并正常投入生产、节点任务按期完成的给予重奖，否则重罚。