本报讯  7月2日，省交通集团董事长韩定海、纪委书记张满贤带领办公室、建设部负责人，到安平高速检查项目建设情况。
    韩定海一行实地查看了黄洋河互通、关沟大桥、桥梁预制厂、女娲山隧道、庙湾大桥等施工现场，就加快建设、强化管理提出5点要求。一是从解决突出问题入手，加快工程进度。从落实“人、机、料、法、环”入手，逐节点研究解决控制点，多措并举，争取提前实现半幅贯通目标。二是全面推行“五化”管理，加强实验检测，提升工程质量。从现场检测入手，重点检查检测隐蔽工程质量，对于质量问题要敢于下硬手。路面单位要从进场开始，全面落实“五化”要求。三是加强内部管理，提高管理人员的工作能力。要以“抓铁有痕，踏石留印”的作风抓落实，认真研究如何管理和制约施工单位，采取有效措施，促进目标任务完成。四是在综合考核的基础上，重点抓好节点目标考核，加大奖罚力度，用节点目标保证总体目标。各项考核指标要与总监办、驻地办、管理处挂钩；出现质量问题，要同时处罚总监办、驻地办；未按期完成目标任务，管理处相关人员也要受处罚。五是继续大力推进征地拆迁和环境保障工作。各参建单位要正视矛盾、主动介入、强力推进，切实做好环境保障工作。