创建厅级文明公路、市级文明单位，寻找西耀“最美高速人”，评选星级收费站、星级收费员，完善职工书屋、职工活动室……自成立以来，西耀分公司以“创先争优”活动为载体，以社会主义核心价值体系为根本，加强员工道德教育，广泛开展文明创建活动，大力推进精神文明创建工作，取得了骄人的成绩，为运营管理工作稳健发展提供强大的思想保证和精神动力。

    按照集团公司精神文明创建工作的安排和部署，西耀分公司把精神文明创建工作作为企业发展的重要战略，建立行之有效的目标分解、量化考核体系，做到目标明确、任务清楚、责任落实，有效构建了推进精神文明创建工作向纵深开展的管理体系。精神文明建设工作领导小组详细分解责任，统一领导，各管理所、各部门具体负责实施。创建过程中，分公司把文明创建与促进运营管理工作，与培养高素质员工队伍，与企业文化和“四大服务品牌”与“最美高速人”评选活动结合起来，以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容，全体员工积极投身到精神文明创建工作中，形成各部门、各管理所齐抓共管，全体员工积极参与的长效工作机制。科学有序的创建机制为精神文明创建工作落地生根提供了强有力的组织保障。同时，分公司党委定期梳理检查精神文明创建工作开展情况，深入了解各项精神文明创建工作的进度及创建中存在的问题，认真听取各部门对开展创建工作的意见建议。各部门对照创建目标，明确工作任务，确定时间进度，责任分工到人，严格按照创建标准，坚持软硬件两手抓，确保创建活动有计划、有步骤、有成效地组织实施，全面展示分公司在业务工作、思想道德、企业文化等各方面取得的丰硕成果。

    西耀分公司党委制定详细的学习计划，坚持党委中心组学习、党支部“三会一课”和职工政治理论日常学习，组织全体干部员工学习党的路线、方针和政策，使广大党员干部提高思想认识，丰富理论知识，把创建学习型党组织与精神文明创建活动结合起来，使创建活动人人参与，创建内容人人知晓，为开展精神文明创建工作打下良好的基础。同时，分公司坚持以社会主义核心价值体系建设为统领，积极开展思想道德教育和道德实践教育，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，深入开展“讲文明、树新风”员工道德实践主题活动，努力培育良好道德风尚，营造宽松和谐的良好氛围。培养一支业务精湛，素质精良的优秀团队，加强对全体收费、养护、路政、治超人员的培训，坚持文明执法、微笑服务、科学养护，以真诚优质的文明服务和“畅、洁、绿、美、安”的通行环境，全力打造西耀高速全新的品牌形象和文明窗口形象。充分发挥党、团、工会等组织的优势，通过开展各种形式的竞技比赛、知识竞赛、文体娱乐等活动，丰富和活跃全体职工的文体生活，使广大职工愉悦身心、陶冶情操，不断提高文明素质和幸福指数，以此推动分公司各项工作稳健和谐发展。

    西耀分公司党委以组织各项活动为载体，不断丰富创建活动内涵，积极开展精神文明创建工作。组织观看《全国道德模范先进事迹展播》，弘扬高尚道德情操，倡导无私奉献精神。举办“我的中国梦”演讲、征文比赛系列，为广大青年员工准确把握时代脉搏，正确引导价值取向，精确分析行业形势，明确坚定人生航向奠定坚实的基础。积极响应集团公司为延安灾区捐款的号召，组织员工开展为延安灾区“献爱心送温暖”捐款活动，传递重建家园的正能量。开展职工运功会和“运动快乐”健康月活动，充分利用现有的场地和设施，因地制宜，举办乒乓球，篮球、羽毛球、慢跑和棋类比赛，促使员工增强素质，改变精神面貌，提高工作热情。及时采购跑步机、拉力器、臂力器、哑铃、腹肌板、乒乓球台、桌球台等健身器材，配发给各基层站所，改善员工健身条件，解决员工业余文化生活单调的问题。为职工书屋增添图书种类，深入推进“书香型”企业建设。参与“最美高速人”评选，挖掘职工道德领域的先进事迹，在职工群众中树立良好典型，为营造和谐集体的工作氛围积聚正能量。丰富多彩的活动丰富了企业文化内涵，拓展了精神文明建设领域，增强了员工的凝聚力和战斗力。