会议提出，按照制度建设“废立改”工作计划往前推进，从抓好制度建设着手强化管理，切实堵塞管理漏洞，推进公司保持持续稳健发展势头。扎实做好建章立制工作，各部门要充分认识制度建设的重要性，要把制度建设作为公司规范发展的根本来认识。在日常经营活动中，不能靠经验去办事，凡事都要有执行的依据，对于要修订的制度要充分征求意见，使制度的设定适应新形势的变化和新情况新问题。要坚持实事求是的原则，从适用性、针对性的角度，确定好制度完善修改的标准，坚持严密和可操作的原则，充分发挥制度的效能，最终要形成按规矩办事、靠制度管人的长效机制。中层管理人员要提高对学习的思想认识，要通过不断的学习提高素质，通过抓学习抓制度建设，提升管理和服务水平，结合工作实际学习，搞好学以致用，在本职岗位尽职尽责。