省交通集团狠抓项目质量管理

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省交通集团狠抓项目质量管理

新闻作者：朱绪飞李爱国尹亮

本报讯 2015年度，由省交通集团负责建设的西咸北环线、延安至延川、黄陵至延安（起点至任家台段）、安康至平利4个项目，总长355公里的高速公路将建成通车。作为陕西高速公路通车里程突破5000公里的重要组成路段，省交通集团狠抓项目质量管理，强力推行10项制度，确保2015年通车项目路面建设质量。
省交通集团推行《路面施工技术指南》编制与评审制度，对各建设项目的原材料技术质量指标、配合比设计、设备配备、施工工艺、检验标准等进行统一，为“五化”管理打下基础。推行重要原材料选用专家评审制度，通过材料封存、盲样评审、室内试验、提交试验报告等，通过专家会议，选定适合性能需要的特种原材料。推行沥青拌和设备考察与履约检查制度，防止出现一流设备中标，二流设备进场。推行施工配合比与试验段总结评审制度，确定最佳配合比与施工工艺后，再大面积铺筑。建立首件工程认可制度，要求施工单位编制《首件工程总结报告》，首件工程总结报告经批准后，方可进行批量生产或大面积施工。推行改性沥青和沥青混合料生产质量动态监控制度，实现监控手段现代化，质量监控全覆盖，数据传送网络化，改变过去沥青混合料事后取样、以点代面的传统检测方法。建立关键施工技术咨询制度，对项目的关键技术、质量控制环节，进行全方位、全覆盖进行技术咨询与服务。严格执行结构层层间交验制度，消除质量隐患。现场质量管理推行“3个24小时”制度，即不合格的材料24小时清除出场，不规范的施工工艺24小时纠正到位，不合格的工程实体在24小时发出返工通知并落实到位。建立路面管理责任“双落实”制度，要求各建设管理处明确路面工程分管领导、明确具体管理部门和具体工作人员，落实管理责任，确保2015年通车项目路面建设质量。