按照党风廉政建设要求，西耀分公司及时制订印发《2014年度反腐倡廉责任分工表》，建立了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责的工作保障体系。依照责任分解、责任考核和责任追究三个环节，实行廉洁目标从业管理，与机关、泾阳管理所、铜川新区管理所三个党支部签订了廉政目标责任书，分公司领导班子成员、管理所班子成员和机关工作人员共41人全部签订了廉洁从业承诺书，夯实了目标责任。

    西耀分公司党委充分发挥廉政文化的教育、示范、熏陶、导向作用，以廉政理念培育人，以中心组学习为抓手，全面强化党员干部的思想政治教育，认真学习习总书记系列重要讲话，十八届四中全会、中纪委第三次、第四次会议精神以及岗位风险防范手册，增强党员干部防腐拒变能力。抓好延安精神专题学习教育，组织优秀党员干部前往延安红色教育基地，接受延安精神红色革命传统教育；抓好“四信”教育，深入开展“树立群众观点切实转变作风”等专题交流讨论；强化社会主义核心价值观的宣贯学习，组织专题辅导讲座，广泛开展演讲比赛及学习践行活动。制定2014年廉政教育方案和学习计划，开展“学规划、促廉洁”反腐倡廉学习宣传月活动，观看警示教育片、廉政文化讲座，参观陕西省女子监狱、开展廉洁从业岗位风险答题活动强化党员干部的廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想防线，形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

    西耀分公司成立时间短，新员工比较多，在选人用人上始终坚持公开、公平、公正原则，按照德能勤绩廉选拔标准，积极营造能者上、平者让、庸者下的良好用人环境。先后通过公开选拔，任命了分公司办公室副主任，通过双向选择，为锦阳湖和演池收费站选配了政治优良、作风过硬、素质较高的站长，同时在全公司范围内开展非管理岗位晋升管理岗位竞争上岗工作，为沿线各收费站选拔了德才兼备、领导信任、员工认可的内勤票证人员，进一步畅通了非管理岗位晋升渠道，公开透明的工作作风得到了广大一线员工的高度赞誉。

    以教育实践活动开展为契机，加强党员领导干部作风建设，提升管理效能和驾驭全局工作能力。严格贯彻落实“八项规定”，制定“加强内部管理改进工作作风的意见”及“庸懒散浮”专项整治工作方案，成立了以纪委书记为组长的工作纪律监督检查组，先后开展8次明察暗访，严肃工作纪律。精简会议，简化布置，严格落实车辆使用制度，实行单车核算，合并用车，杜绝公车私用。按规定整合办公用房，清理节约办公面积。贴近一线，深入调研，形成10篇高质量调研报告，制定执行领导干部外出报备制度，规范请销假和出行。开展领导干部“吃空饷”和“会所中的歪风”专项整治，全体党员干部全部向党组织作出不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡的郑重承诺。同时，西耀分公司以“人民群众满意基层单位”创建为抓手，召开行风监督员座谈会，向司乘发放征求意见表，不断听取社会公众对行业的意见建议，并积极加以改进，全面树立良好的窗口服务形象。