本报讯  近期，西长分公司机场管理所多管齐下抓细节、转作风、严落实、塑形象，进一步改进工作作风，切实提高工作效率。
    该所不定期开展明察暗访，检查和纠正各部门在作风和工作纪律方面存在的突出问题。严格员工仪容仪表与着装的规定，将规范着装纳入员工日常纪律考核。切实提高员工思想认识，遵规守纪，严格按照作息时间和考勤纪律，认真落实周末及重大节假日值班值守制度。建立健全工作责任监督制，规范工作流程，进一步明确各自工作责任，通过专项整治和跟踪落实，监督各项工作落实情况。强化职工教育培训，提高全员素质和专业化知识及管理能力。要求部门负责人放下架子、俯下身子，切实帮助收费站解决实际问题，共同推进各项工作高效运转。