2015年，宝鸡市公路管理处按照“三严三实”要求，不断转变机关作风，从严管理、实处着力，扎扎实实推动农村公路管理养护事业又好又快发展。
打铁还需自身硬
    农村公路管理体制调整以后，新的处领导班子以机关作风建设为切入点谋划和推动工作。健全完善的制度是严格管理的基础，处机关先后修订完善了机关会议制度、机关请销假制度、机关专业技术人员职称管理制度、农村公路行业专项资金管理制度，从处机关工作纪律、工作效率到资金管理和专业技术干部的考核、聘任都提出明确要求。把中央出台“八项规定”以来的一系列党规政纪具体落实到处机关日常工作中来，从减少下县区检查频次到向接待单位交纳伙食费，从严控三公经费到加强公车管理，从郑重承诺不插手县区工程招投标工作、不给县站推荐施工队和建筑材料，到严格要求不得接受礼品，不得收受咨询费、验收费，等等，处领导以身作则、率先垂范，干部职工积极响应、严于律己，处机关作风发生着悄然变化。
    “认识决定行动”，针对当前农村公路行业工程项目多、资金规模大的现实和工程领域问题易发多发、质量事故和腐败问题孪生相伴的特点，该处举办首次全市农村公路系统廉政警示教育讲座，从廉政建设的角度，传导压力、预警防范，未雨绸缪、防微杜渐，通过讲理论，澄清大家头脑中的模糊认识和错误理解。通过举事例，让大家更清醒直观地认识到腐败问题的严重危害性；通过谈体会，勉励大家共同努力，不断加强作风建设。从源头和根本上全力确保农村公路系统工程优质、干部优秀。通过处机关的示范带动作用，凝聚了行业发展的正能量，行业风气为之一新、为之一振。
实处着力谋新篇
    2015年，根据农村公路面临的新形势新问题，市公路处审时度势，调整思路，特别是咸阳淳化“5・15”特别重大道路交通事故以后，重点将确保安全通行作为农村公路的根本任务和中心工作，准确定位，实处着力。在养护管理工作中把安全隐患处置放在尤为突出的地位，安排各县区开展了安全隐患排查活动，建立农村公路安全隐患数据库，进行台账管理、实行销号制度。在充分利用省局安排的养护工程和安保工程、完善工程项目积极处置隐患的基础上，上半年该处利用存量资金安排507.12万元，对近年来水毁造成的较为迫切的路基缺口、路面悬空等隐患进行修复，整合路政赔补偿费182.2万元对损坏的安保设施进行修复。通过这些措施，消除了农村公路部分较为突出的安全隐患。
    养护道班是养护生产作业的一线阵地，是提升养护管理工作的基础。2007年农村公路养护体制改革以后养护班队建设相对薄弱，继实行养护模式转变以后，把养护班队建设作为重点工作，统筹安排，在没有上级专门的项目和资金支持的情况下，结合财政部门清理存量资金，挖掘自身潜力，想方设法筹措资金，推动养护班队建设，加大软硬件投入。在全行业开展了“文明养路队”创建活动，致力于打造一批设施齐全、环境优美、管理规范的养护道班。遵循“总体规划、分步实施、逐步推进”的原则，安排每个县区每年创建1个文明道班，市处采取以奖代补的办法给予资金补助，用于改善道班生活条件。目前已经建成了凤翔县范家寨养路队等5个文明养路队。通过抓基础、强基层，夯实了养护管理工作的基础。
风清气正好扬帆
    单位只有清风正气才能做到凝心聚力、才能实现履职尽责。去年下半年，该处机关风清气正心齐劲足，务实干事蔚然成风。在深入研究分析的基础上，本着合并职能、整合提效的原则，处里对科室设置进行了调整，明确了各科室职责，建立了分工协作新型工作机制。同时对机关人员进行了整合、明确了岗位职责，把责任细分到每个岗位，固定到每个个人，让人人都有责任、把人人都纳入职责，确保了各项工作的有效开展。风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。半年多的工作实践印证了作风建设的实在功效。现如今，走入宝鸡市公路管理处，机关管理井井有条，工作秩序井然；机关上下心往一处想、劲往一处使；人人心系工作、人人担当尽责的风气形成常态。变化就是最实在的答卷，种种作风的转变有力助推了农村公路管理养护工作稳步扎实开展。