本报讯  为进一步转变作风，切实帮助基层解决实际问题，近期，西渭分公司积极开展机关下基层活动。 
    该公司要求领导班子成员认真落实领导分片包所制度，每月不少于3次深入基层所、站进行工作督导。机关各部门进一步增强服务基层、服务一线的意识，做好下基层服务统筹安排，每月不少于2次到基层进行工作调研和业务指导，全面了解基层运营管理工作实际情况、存在的实际困难和需要解决的问题，积极主动地为基层出谋划策，指导和推动基层工作。加强对机关各部门下基层服务活动的督办，并将活动开展情况纳入对部门的考核。同时注重加强与基层干部员工的工作交流与探讨，广泛听取他们对运营管理工作的意见或建议，及时反馈、积极采用好的意见和建议，不断推进公司各项工作高效开展。