春训的核心目的是提升岗位业务技能、促进运营管理工作。2016年的春训工作，在充分研究分析业务工作短板和软肋的基础上，西长分公司紧紧围绕提高业务能力，保障培训效果这一目标，结合运营管理工作实际，在组织上全员参与，在内容上突出实用，在形式上不拘一格，重点聚焦养护、路政、收费等业务知识学习培训和信息写作、公文处理等基础技能，开展了一系列贴近实践丰富多彩的岗位大练兵活动，有力地促进了运营工作的开展。
“运营工作大家讲” “老师”来自身边人
分公司认真分析高速公路行业运营管理新形势、新问题，聚焦养护、路政、收费、服务区管理等业务工作的薄弱环节，提早开展春训调研，广泛征求了干部职工对教育培训的需求和意见，并按照“缺什么、补什么，什么弱、学什么”的思路，因材施教，夯实业务，精心组织策划，从上到下制定了内容详尽、责任明确的2016年度员工培训计划和春训活动方案，广泛开展春训动员。认真总结梳理历年来春训工作经验，建立起涵盖收费、路政治超、养护、服务区、安全生产、基础管理等内容的知识题库，方便层级学习和考核，提高干部职工贯彻落实政策的能力和水平。
同时广泛开展分管领导、分管部门负责同志讲业务活动。机场管理所以全体站、股级负责同志为授课“老师”，组织开展了“运营工作大家讲”活动，内容涵盖班组建设、文明服务、安全管理等多方面，既培训了员工，又有助于各级管理人员对业务工作经验进行有效梳理。礼泉管理所开展了工会主席讲“工”课主题活动，工会主席担任主讲，与广大干部职工谈工会、讲业务、现场答疑解惑，使工会职能、职工福利、女工特殊保护等知识普及到每位干部职工。这些身边人讲身边事的组织形式，有效地增强了教育培训的实用性，受到干部职工普遍好评。
春训一改全员停止休假、封闭培训的传统模式，立足岗位实际，充分利用班前班后半小时，精选培训科目，尽量减少说教时间，增加实践操作内容，避免春训工作落入俗套、流于形式。特别是机场管理所采取 “以老带新、一帮一”结对子的方式，将业务知识学习和岗位实践锻炼有机结合，充分调动起每位员工的主观能动性，形成“人人勤学业务、个个苦练技能”的良好氛围。同时，按照空地接轨的思路，内强素质、外树形象，为广大收费员工配备新颖靓丽的丝巾和头花，规范微笑服务标准，打造“阳光服务升级版”，进一步提升了收费人员外在形象，得到了过往司乘的好评。
博学多识“请进来” 取长补短“走出去”
为了增强职工业务知识和综合素质，分公司坚持通过“请进来，走出去”等多种形式加强员工教育培训。邀请交通集团收费部、西安公路研究院、交通电子公司等专业技术人员为所属各单位征费股长、收费站长、班长等，重点对收费软件操作、后台数据稽查、机电设备维护等日常工作内容进行了为期2天的系统讲解和培训。积极学习兄弟单位运营管理工作好的经验和做法，先后多次组织有关人员，分赴交通集团、高速集团所属四星级收费站、服务区、养护工区和保畅重点路段等处学习取经，交流借鉴先进管理经验和服务理念，找出差距、补齐短板，着力改进运营工作薄弱环节和不足之处，取得良好效果。聘请专业老师加强员工信息写作、文明礼仪、心理健康等知识培训。先后组织开展了以“文明礼仪与职业素养”为主题的服务礼仪培训、以 “正视压力，构建阳光心灵花园”为主题的心理健康辅导讲座、以“把爱奉献给孩子，用心养育孩子，用辛苦呵护孩子”为内容的健康育儿知识讲座等。专业而又全面的知识灌输，不仅丰富了员工的知识层面，而且有效增强了员工的职业使命感、责任感。
在路政治超方面，除传统的业务培训和队列训练外，增添路政案件制作、安全教育、施工监管培训、责任路段路容路貌检查、体能训练等5项课题，采取一周一课题的方式，在加强理论知识学习的同时，突出实际操作能力的锤炼。同时坚持将培训课堂移到所辖路段的具体工作中，对管辖区域路产及公路附属设施损坏情况徒步排查，走访沿线村庄开展路域环境整治宣传活动。在收费管理方面，组织机电维护技术人员走进收费一线，手把手向收费员工传授机电故障处置技巧，重点对整车式称重系统故障、栏杆机起落异常、读卡器异常等收费常见故障排除，开展有针对性的知识培训，并通过组织机电故障应急保畅演练、车道拥堵疏散分流演练等，提高职工处理应对收费突发事件的能力。
严字当头 以“竞”促学
分公司坚持将春训活动同开展“两学一做”主题活动结合起来，把加强党员干部思想政治教育列上日程。充分依托“三会一课”等，重点组织学习了习近平总书记系列重要讲话精神和省厅、交通集团有关文件精神等，引导广大干部职工自觉把思想和行动统一到省交通运输厅党组、交通集团党委的各项部署和要求上来，全面增强干部职工政治素质。
坚持以管理人员为重点，全面实行培训签到制，春训过程强化考勤。知识讲座、队列训练、技能培训等活动领导干部均带头参与，力求广大干部职工思想适应发展变化、知识适应时代要求、能力适应工作需要，建立学习型、书香型企业，推进西长高速服务管理水平大提升。培训工作中，广大员工热情高涨，无论队列礼仪、文明服务情景演练、还是各类专题培训等，都呈现出奋发向上、斗志昂扬的态势，充分保障了培训效果。
坚持从机关抓起，围绕“健康工作、快乐生活”主题，组织广大干部职工积极学做第九套广播体操、健身操，广泛开展全民健身活动。特别是领导班子以学生姿态参与做操、专注学习不懈怠、严格考勤确保全员参与的常态化组织模式，使得健身做操已经成为西长分公司机关一道亮丽的风景线。为增强路政人员体质，今年春训工作中，分公司坚持把体能训练纳入路政人员班组训练和考核科目，有力增强了路政人员的身体素质，为快速处理各类突发事案奠定了良好基础。此外，各管理所、服务区还通过组织全体人员晨跑快走、组织队列训练、开展趣味运动会和体能拓展等活动，引导全员健身，增强员工身体素质。礼泉管理所还积极组织收费人员开展跑步、双杠运动、俯卧撑、仰卧起坐等有氧运动，并在班前组织员工统一学习颈椎腰椎锻炼操，既丰富了春训内容，也切合员工的真实需要，使春训活动真正起到了提升员工素质、外树队伍形象的良好作用。
分公司还将培训工作与开展劳动竞赛相结合，持续开展各岗位大练兵、大比武，组织各类劳动竞赛等，促使干部员工在干中学、学中干。 4月19日，举办了2016年劳动技能竞赛，对所属各单位收费、路政、养护、服务区业务技能进行大检阅。赛场如擂台，大家纷纷拿出看家本领，展示出最美的形象、最优的服务和最强的技能。技能竞赛的举办，不仅有效检验了春训阶段学习培训效果，还使职工通过竞赛进一步发现了自己能力素质上的不足，在分公司范围内营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。