商洛公路管理局102省道大修工程项目自开工以来，管理处、监理办、项目部高度重视安全生产工作，将安全管理放在一切工作首位，多措并举促进安全管理，各项工作亮点纷呈。
“必修科目”不走样。项目管理处以学习安全法规、知晓安全常识、遵守安全章程、明晰安全目标为切入点，结合“平安工地”“平安公路”建设来强化全体参建人员的安全生产观念，增强按章操作规范作业的安全意识，为安全生产实现标准化夯实主观基础。开工以来先后向班组发放安全科普资料、主题挂图、宣传标语60余份，安排专题培训5场次，热点难点问答30人次；组织学习了《公路行业安全生产管理文件汇编》《应急处置必读》《常用安全评价方法及其应用》等系统性实用性先进性较强的安全教育培训资料。参建职工安全生产培训率达到100%，从业人员受教育面达到100%，依法治安、遵章守安氛围日渐浓厚。
“选修科目”有特色。以双测双评检验宣贯成效、因岗而异实施风险解析、挂牌销号列明责任清单、角色转换互补防控短板为着力点，实现工程项目安全管理全覆盖无盲区、多层次零死角、立体化无缺位、动态化零差错。管理处在施工单位组织了以安全生产应知应会、工程建设安全要领为主要内容的安全知识普及和测评活动；按岗位分门别类进行风险定等、定频、定性、定量分析，制定科学有效切实管用的应对措施和应急机制；在完善各级安全保证体系的基础上开列从管理处长、监理组长、项目经理到一线操作人员详尽明确的《安全责任清单》，对照清单进行纠偏纠错，整顿整改；模拟场景互换角色，互相剖析安全管理薄弱环节并进行缺项提醒和隐患预警，实施基准校正，补齐补强短板。
“铁腕治理”保成果。以铭记安全法则，恪守安全铁律，开展“两清行动”为依托点，围绕人的安全行为、物的安全状态两大因素，提高巡查频率，加大检查力度。管理处例行检查发现工作过程中安全意识不强、安全观念淡漠、安全措施弱化、三违现象频出的人员在教育劝服无果的情况下予以坚决清退出局；对参建的运输车辆、机械设备、施工机具、安保设施等安全性能不佳，质量技术缺陷经维保修缮仍不能投入使用的设施设备坚决清理出场。在安全管理上不容商量、不做让步、不谈条件、不打折扣，多管齐下提升层级安全生产执行力，确保了工程建设安全生产态势根本好转和持续平稳。