本报讯  面对油品销售持续低迷的局面，高速延长公司千方百计降本增效，今年上半年，公司的收入利润率比上年增长了63%，是组建以来增长幅度最大、效益最好的阶段。
为达降本增效的目标，高速延长公司成本仔细“算”，对运输成本、水电消耗、人员费用、设备投入和管理成本，通过对标管理一项一项重新核算，上半年，仅运价就降低了7%。预算严格“卡”，按月分解项目，强化预算考核，实行刚性控制，先后压减未预算、超预算项目5个。费用点滴“抠”，修订了《财务管理制度》《招标管理办法》，在物资采购和费用开支上严把预算关、招标关、议价关、审批关，确保经费开支合理规范。倡导节约“风”，在公司开展厉行节约活动，公司领导机关带头勤俭办事，“三公”经费都控制在了预算以内，其中接待费下降了44%。