蓝商细化目标管理力保年内通车

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蓝商细化目标管理力保年内通车

新闻作者：蓝商

本报讯 2月29日，蓝商管理处召开建设动员大会，根据工程建设实际调整和改进2008年建设思路，进一步细化施工安排和目标责任管理，全力确保蓝商高速公路年内建成通车。
蓝商高速公路作为省厅确定今年通车的6条重点项目之一，面对路基桥隧收尾工程点多、出工慢，交叉施工错综复杂，相互干扰的问题，蓝商管理处积极分析当前形势，积极调整建设思路，进一步细化安排，明确单项工程责任分工，加强目标责任管理，关死后门，全力确保年内建成通车。根据施工安排，管理处按照路基桥隧尾留工程、路面工程、交通安全工程、机电安装工程、排水及防护工程、隧道装修、房建工程、绿化工程、计量支付等类别将今年任务分为12个单项工程类别，由15个责任人具体分工负责，总监办、高驻办专人分项协作，明确目标任务和完成时限，严格考核奖罚。各单项工程责任人根据各自目标任务，提出工作思路，编排单项工程计划分工负责；管理处根据通车时间倒排工期，及时调整各单项工程之间的工序和干扰，加大检查考核和协调督促，全力确保有效工期内完成蓝商高速公路建设任务。