本报讯  3月17日，省高速集团召开强化反腐倡廉制度建设研讨会，重点安排第一阶段工程项目管理（含招投标管理）制度建设工作，对集团公司反腐倡廉制度体系建设提出要求。
    会议通报了前3次专题座谈会和基层提出的问题和建议，集团班子成员和各部门分别谈了建立健全制度体系的意见，各部门根据职责范围，按照集团公司反腐倡廉教育整改活动的安排，提出本部门拟修订完善和需要新建立的制度的工作计划。重点安排第一阶段工程项目管理（含招投标管理）制度建设工作，确定了需要建立和完善的制度清单，落实人员，明确完成时限。同时对集团公司反腐倡廉制度体系建设提出要求。
    会议指出，当前重点要抓好制度建设，分3个阶段规划安排建立健全相关体制，引进相关资信评价新机制，修改完善8项、新建6项规章制度，落实有关专题会议上领导、专家等提出的意见、建议。第一阶段，3月份主要完成工程招投标及项目管理相关制度的修改完善。第二阶段，4月主要完成总部机关有关规章制度的修订完善工作。第三阶段，5月主要完成基层经营公司改制及相关制度的修改完善工作。会议强调，建立科学、完善、高效的制度体系是一项重要的长期性工作，要进一步统一认识，系统调研，量化任务，有针对性地重点做好工程招投标、工程管理等基础性制度的修订，不断探索建立机构设置更加合理、职责范围更加明晰的制度体系，解决管理缺陷和薄弱环节问题。制度建设要增强针对性、时效性、可操作性，要统筹谋划，突出重点，分清轻重缓急，有力推进，要建立好企业生存、发展和繁荣昌盛的长效机制、基本大法。
       （安立广  杜延军  高天平）