企业厂务公开是加强企业民主管理和民主监督的一种有效形式，是扩大职工知情权、参与权、监督权的一种有效载体，是提升企业管理水平的重要途径。交通集团开展厂务公开6年来，在集团党委和行政的领导下，通过厂务公开职代会等民主管理形式，不断完善各项制度，办法， 统一内业资料和公开栏内容等，突出体现交通集团在民主管理厂务公开方面的特色，使厂务公开内容更加丰富、渠道更加畅通，氛围更加浓厚、工作更加扎实、特色更加突出，职工的参与权、知情权得到充分发挥。交通集团在厂务公开工作创建和谐企业发展过程中，为陕西交通高速公路建设实现5000公里做出了突出贡献。
但不可否认的是，在具体工作中，厂务公开工作还存在机制不完善、认识还不到位、运作不规范等问题，必须引起我们应有的重视。这三方面的问题，不论是认识上的偏差，还是具体工作中的不足，都给厂务公开工作带来一定的负面影响。因此笔者认为，必须采取有效措施，保证厂务公开工作的健康发展。
协调配合，完善机制。要建立健全由单位党组织统一领导，行政运作，纪委监督检查，工会日常负责，职工广泛参与，上下贯通，左右联动，职责明确，运作有序，广泛参与，监督有力的厂务公开保障，监督和责任追究机制，形成厂务公开民主管理工作的合力。其中，保障机制保证厂务公开的顺利进行，监督机制监督厂务公开的实施情况，责任追究则是监督机制的有力补充，起着强化监督机制的作用，三者互相联系，缺一不可。建立厂务公开保障机制应确定厂务公开有关事项，如明确公开主体，弄清公开依据，找准公开内容，把握公开对象，选择公开形式，建立公开机制，制定公开程序，强化公开监督，注重公开的评估等。建立厂务公开的监督机制，对职工提出的问题，要认真对待并认真的给予解释和答复，充分依靠职工搞好厂务公开的监督。建立厂务公开责任追究机制，对在监督中发现的该公开而不公开，或搞假公开欺上瞒下引起职工强烈不满的有关责任人，要坚决追究其责任，该批评的批评，该查处的查处，坚决为厂务公开扫清障碍，同时也为厂务公开工作的顺利推行和健康发展提供组织保证和制度保证。
加强宣传，提高认识。要进一步加大厂务公开的宣传力度，首先使单位领导要学习上级关于厂务公开的文件精神，充分了解厂务公开对促进单位发展的巨大推动作用，督促他们从贯彻十八大精神的高度和践行党的群众路线及三严三实的高度，认识推行厂务公开的长期性和紧迫性；从全心全意依靠职工做好单位的各项工作，着力发挥和谐劳动关系的角度，认识厂务公开的重要性和必要性，从而不断增强推行厂务公开的自觉性，不断提高做好厂务公开工作的主动性，切实把厂务公开摆上重要的议事日程，纳入日常工作计划，融入到企业管理的体制、机制和制度中，确保厂务公开的各项要求落到实处。其次，要努力提高职工对厂务公开的认识。要通过电传教育使职工真正清楚厂务公开的性质、目的、意义，明确自己的权利、义务和职责，增强主人翁责任感和使命感，从而抛弃“事不关己”和“无所谓”政治冷漠思想，树立“公开”意识，积极“参与”到其中，主动关注单位发展，真正做好当家的主人。
突出重点，规范运作。推行厂务公开，必须突出重点，建立健全厂务公开模式，规范厂务公开的各项运作。一是要明确厂务公开的标准，对每项厂务公开内容所要达到的公开标准进行量化分解，详细制定每项公开内容，采取何种公开形式、何时公开、由谁负责、如何公开，实现公开内容、形式、日期、责任、落实标准的对应和统一。二是要明确厂务公开的程序。首先，公开者应根据公开依据确定公开内容，凡是具有公开依据的公开内容，内容必须公开。其次，根据不同的公开内容，充分考虑公开环境因素，选择不同的公开形式进行公开。再次，实事求是的向职工公开决策过程，实施过程和实施结果，确保公开内容客观实事。最后，注意收集公开后的信息状况，然后将公开的信息状况反馈给职工，保证公开工作正常运行。三是要强化厂务公开责任。要明确规定厂务公开的内容由谁负责提供资料，谁负责落实公开，谁负责结果反馈，谁负责检查考核，形式各司其责、运作有序的厂务公开格局。