2016年，安川分公司认真贯彻“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”理念，结合桥隧比例高、特长隧道密集、涉水桥梁多、养护难度大的特点，不断加强预防性养护和应急保畅，着力创建“畅、安、舒、美”的运营环境，为交通运输事业和经济社会发展做出积极贡献。先后被省交通集团评为年度目标责任考核“优秀单位”，被省安监局评为“全省安全生产应急管理示范单位”，被安康市委市政府授予“先进集体”称号，分公司党委被省交通运输厅直属机关党委评为“先进基层党组织”。
创新措施，及时解决公路养护管理难点问题。在抓好日常养护管理，推进各项工作按时完成的同时，积极研究、探索工作中的新思路、新方法、新措施，着力解决运营工作中的难点、重点问题。实施隧道机电管理科学化，面对所辖高速公路39座/单洞114公里隧道，共6大系统、约5万台件、10亿元机电设备的实际，不断改进机电维护管理模式，充分发挥机电系统在高速公路使用中的“神经中枢”作用，并总结推广机电维护成果的系统性、机电管理的实用性和实践应用的示范性，2016年7月1日，交通集团以包家山隧道机电、消防系统维护管理为示范，在安川分公司举办机电维护现场观摩会，得到了集团及各兄弟单位的一致认可。实现重点路段监测常效化，利用GPS位移传感器、裂缝传感器对长大隧道、桥梁、高大边坡、古滑坡体等重点路段和部位实施24小时远程动态监测，每天对包家山特长隧道内温、湿度和沉砂池水量进行监测，建立监测数据库，为预防性养护提供科学依据。加强涉水桥梁排查制度化，制定涉水桥梁特殊养护管理制度，每年春季河道枯水期间对涉水桥梁进行潜水排查，及时发现水下桩基础和墩柱病害，及时处置。2016年排查发现桥梁水下桩基础和墩柱因洪水冲刷导致的病害77处，及时全部修复。坚持路警联合执法常态化，不遗余力推进路警“122”联合执法常态开展，坚持“同车巡查、信息共享、协调配合、职能互补”，日常工作中高速交警由管理所“同管理、同勤务、同考核”。2016年共开展联合巡查1084次，联合处理交通事故231起、路政案件200起，事故处理及时，执法高效。开展“122”联合执法司乘满意度调查2次，发放问卷调查表400份，司乘满意率99.8%。
强基固本，全面加强党建和廉政建设。严格履行党风廉政建设责任制，认真贯彻“八项规定”，积极落实交通集团《岗位廉洁风险防控手册》；养护工程等实行“双合同制”，《廉政合同》签订率100%，无违法违纪案件发生。扎实开展“两学一做”学习教育，在及时完成规定动作的同时，组织开展“两学一做”学习教育暨纪念建党95周年主题征文、党委书记讲党课、《党章》知识讲座及测试、迎“七一”新老党员集体宣誓、观看微电影等活动。积极开展“对标定位、晋级争星”活动，创建四星级党支部1个，三星级党支部3个；党员积分制管理135名，覆盖率100%。严格落实党内制度，抓好民主集中制、民主生活会、民主评议党员、领导干部双重组织生活等制度落实；开展党内制度学习教育，形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。要求全体党员干部牢固树立党章意识、纪律意识、规矩意识和法制观念，严格遵守党章、模范遵守党纪、带头遵守规矩，树立良好作风。抓好“两个责任”落实，分公司党委充分发挥主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，自觉将廉政建设融入分管工作，管好自己和身边工作人员；纪委充分发挥监督责任，在对廉政建设加强监督检查的同时，强化日常工作常态化督促，确保党员干部廉洁从业。
以人为本，持续抓好领导班子和队伍建设。安川分公司领导班子坚持民主集中制，班子团结，分工明确，责任落实。注重增强班子担当意识，着力提升研判形势、科学决策、创新管理、攻坚克难、统筹协调能力，发挥集体效能，确保上级重大决策贯彻落实到位。积极做好人才配置、员工培训和文化建设工作，促进队伍整体素质和能力提升。科学合理制定员工教育培训计划，认真组织实施，全年开展各类培训107次4572人次，员工教育培训覆盖率100%。定期组织观看央视《开讲啦》《最美孝心少年》《感动中国》等节目，提高青年员工的思想意识、道德修养和奉献意识。并积极组织干部参加交通运输部、省厅和交通集团开展的各类培训，全年有12批次35人次分别赴北京、广东、浙江、重庆等地培训学习。组织开展职工篮球赛、游泳比赛、趣味运动会、春游、秋游等活动，丰富员工业余生活。持续深入开展“读好书、爱本职、献交通”读书教育活动，定期对员工文学作品和楹联作品进行征集评选，出版《职工作品集（五）》，增强员工学习、创作积极性，提高队伍综合素质。建立职工生日档案册，每月向过生日职工发放蛋糕券。加强职工住宅小区物业管理，保持安全、方便、整洁的居住环境，满足购房职工居住要求。组织75名未婚青年职工到户外开展联谊活动，积极帮助解决适婚职工婚恋问题；对 7名困难职工定期进行慰问，让职工感受企业关怀，激发工作热情。