本报讯  4月10日，韩城市交通运输局召开重点项目建设推进会，局党委书记、局长梁红勤主持会议，局领导班子成员、局属单位主要领导及各项目负责人参加会议。
会议指出，当前交通重点项目建设存在进展不平衡、时间节点意识差、不能协同推进等问题，主要原因是推进措施太单一，在处理某些难点棘手问题上没有多措并举创新思路，用智慧和心力解决问题。会议要求，要严格按照各项目要求的时间节点，倒排工期，按质量要求安全平稳完成任务。要以“店小二式”、“五星级”服务理念，全面做好项目环境保障工作，做到问题不过夜，及时汇报、及时跟进、及时解决。工程协调人员要与各项目企业、PPP项目单位融洽相处，团结协作，友好交流，共同推进项目建设。要转变工作思路，提高融洽解决问题的能力，灵活运用行政、经济、行业管理等手段，与乡镇、企业、群众、村镇干部进行交流沟通。要认真抓好考核工作，对每个单位、每个科室严格按照各自项目任务完成情况据实排名；施工企业、监理单位也要纳入考核范位。各主管领导、科室项目负责人要对各自职责范围内的工作和所负责项目掌握，即时了解项目进度、推进过程中存在问题，不失时机加以解决。