本报讯  日前，汉川分公司组织召开追赶超越阶段工作总结座谈会，对照实施方案及阶段目标任务，回顾总结阶段工作，查找不足和短板，谋划追赶超越新思路，整改提升实现新目标。
会议听取了分公司各部门和所属各单位“提质增效、追赶超越”动员部署、组织实施两个阶段工作开展情况汇报，通报了前两个阶段工作量化考评及打分排序情况，归纳梳理了各自追赶超越工作亮点和好的经验做法，并查找指出存在问题和不足，明确整改意见和要求。会议要求，各部门（单位）要进一步深化思想认识，全面理解全省追赶超越的科学定位和精神实质，进一步增强责任感和紧迫感，找准目标和定位，扩宽创新工作思路，分析新问题，运用新方法，找准新突破。要牢固树立后来者居上的赶超思维，以过硬的作风和高效有力的执行措施，努力实现各自在业务范围某个方面或某个单项工作中追赶先进单位，超越对标对象，确保单个方面或单项工作在集团公司范围内靠前站位，切实推动汉追赶超越工作再上新台阶、实现新突破。