本报讯  7月31日，陕西路桥集团召开2017年年中工作会议，从总体生产计划完成情况、质量安全、市场开发、基础管理等方面总结上半年工作，并对下半年的工作提出建议和要求。
会议对下半年提出了6个方面的具体措施：狠抓内控，心无旁骛铸就品质工程；转型发展，锐意进取，开辟经营开发新领域；规范管理，加强执行，提高精细管理新水平；优化机制，全力推进，改革创新迈上新台阶；重视培养，完善平台，加快队伍建设新步伐；强基固本，不忘初心，凝聚企业发展新合力。会议要求在下半年的工作当中要抢抓机遇，集聚发展优势。精诚团结，打好生产攻坚战。深化管理，打好效益翻身仗。立足长远，做好企业中长期发展的积累和储备，推动企业持续稳健发展。