本报讯  12月9日，陕西路桥集团举办公司管控与项目成本管理培训，来自总部和各子、分公司、工程项目经理部的300名管理技术人员参加学习。
培训会上，来自工程建设领域的两位专家分别就行业发展形势、建筑企业组织管控布局思路、组织管控设计、组织管控细化、优化和实施，以及构建企业成本管理体系，加强事前控制达到事半功倍，多管齐下严格过程控制，总结提升重视事后控制等内容进行了详细讲解。本次培训为公司管理人员集中学习充电规模之最，对开拓员工思路、提高成本管理能力和水平起到了积极促进作用，为公司进一步完善内部管控体系，全面加快追赶超越步伐、努力实现提质增效升级目标提供了有力支持。