本报讯  近期，宝鸡分公司再出新招、再增措施，依靠更科学的管理和更细化的要求，探索建立小修保养标准化管理体系。
该公司重新修订公路小修保养管理办法，初稿制订后，邀请全体养护人员参与分析讨论，根据讨论结果对初稿重新优化，确保管理制度契合分公司各级养护管理工作特点。在原有条块化检查内容中细化检查内容及打分依据，探索养护管理月度考核网格化管理。在网格化管理机制下，将以内业资料是否准确、完整、及时，小修保养工作完成情况、及时情况及质量情况作为打分评比的全部依据。养护科从拟定费用请示文件模版、相关表格填写模版到制度办法修订讨论，为基层养护管理部门提供定制服务，提升分公司养护管理标准化管理水平。