铜旬高速公路是国家高速公路网规划的G3511菏泽至宝鸡联络线陕西境重要路，横跨陕西渭北山区，连接照金、马栏两处革命根据地，是一条名副其实的红色旅游路、精准扶贫路和绿色安全路。自2016年运营以来，铜旬分公司积极倡导创新管理理念，大力搭建创新管理平台，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，动员带领广大职工紧紧围绕运营管理中心工作，引导广大职工以问题为导向，不遗余力积极探索技术创新、技术革新，运营两年来，先后推出多达15项的技术创新，亮点纷呈，解决了运营管理中的诸多难题。
创新实践 促进落地
2016年，分公司运营伊始，立足管辖里程短、组建团队时间紧、新员工多的实际情况，积极调动干部员工积极性和主动性，坚持问题导向，找准薄弱环节，突出务实创新，充分利用现有科技手段，探寻“互联网+交通”的深度融合，紧密围绕运营管理中心工作，用小研发解决运营管理中的难点问题，着力打造“创新铜旬”品牌。
分公司研发收费文明服务记录系统，有效解决传统收费管理模式下的收缴纠纷取证难、文明服务稽查成本高、效果差等问题。实施保洁智能管理系统，解决以往保洁工作考核难度大、保洁上路情况难以掌握、道路养护管理工作复杂等问题。创新完善路产管理模式，有效解决路产数据不详、保畅推演繁琐、道路管控不力等问题，提高道路突发事件应急处置能力。购买小型融雪剂撒布机，实现3至12米的四部宽度需求，适合山区高速除雪抗冰工作。研发伸缩便携式绿通查验仪，快速准确判定绿通车辆所载货物，有效规避查验纠纷。设置站区道路辐射引导图，解决站区拥堵情况，实施“红亭手操”，促进员工放松身心，增添收费工作乐趣。创新发明插拔式轮廓标底座，解决了修复轮廓标费用高、效率低、时效性差等问题，小创新解决了养护大难点，目前该项创新成果已获国家专利认证。
力抓创新 推陈出新
2017年，分公司印发《铜旬分公司技术创新管理办法》，激励鼓励创新管理，推出7项科技创新，全部投入应用，达到预期的效果，“创新铜旬”品牌更加响亮。
分公司设置“隧道停供电智能翻转提示牌”，将隧道停电响应速度由30分钟缩短至3秒钟，有效降低了道路运管成本、规避了道路责任风险、确保了隧道行车安全。开发“防护钢板碰撞报警系统”，提升了事故发现和处置效率，最大限度保证司乘生命财产安全，实现肇事逃逸案件100%的追赔，促进了道路管控不断向智慧交通方向发展。采用“ETC车道自助刷卡系统”，避免了装有OBU的车辆自动识别失败，二次识别造成车道拥堵，提高了车道通行能力，真正意义上实现了ETC车道无人值守。采用“智能车型分析系统”，减少了人工临界车型判断失误，弥补了收费漏洞，完善了收费稽查秩序，有效预防了通行费流失。研发“道路智能巡检管理系统”，建立了辖区安全点位的常态化巡检机制，降低了安全风险和巡检责任，提高了路养巡检质量，推动了路养联动精细化管理进程。绘制“路域管理图册”，解决了路政人员对路域数据核对困难的问题，强化了对沿线建筑控制区的动态监管能力，提升了路政管理效率和路域管理水平。设置“多点反光式轮廓标”，多点接收来自任何方向的光源，形成连续反射灯带，提升隧道的示宽及诱导能力，确保了车辆通行安全。
持续发力 蔚然成风
今年以来，分公司继续坚持“创新引领发展，创新就是进步”的理念，在创新道路上不停歇，持续发力，在促进往年成果转换的同时，激励鼓励全员创新，让创新工作在分公司蔚然成风。今年计划推出3项以上的技术创新，其中“静态称防冻设施”技术创新项目已投入使用，该项技术创新有效解决了寒冷天气下，因货车降温喷淋和雨雪天气造成的静态称冻结现象。
分公司相关负责人表示：“下一步，分公司将继续坚持问题导向，不断建立健全创新技术管理工作机制，积极筹建创新工作室，主动搭建职工干事创业平台，增强专业技能本领，引导职工主动参与企业创新和改革，促进职工与企业同成长共受益，增强职工主人翁地位。重点培养一批业务能手和创新技术人才，力争打造一批‘巾帼文明示范岗’‘工人先锋号’等先进典型。倾力打造‘创新铜旬’品牌，大力促进创新成果转化，推动运营管理提档升级，为地区发展提供强有力的交通支持。”